田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.A、员工个人的技能水平B、员工个人的工作能力C、团队领导信任员工的程度D、团队领导的知识水平
田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.
- A、员工个人的技能水平
- B、员工个人的工作能力
- C、团队领导信任员工的程度
- D、团队领导的知识水平
相关考题:
田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权使用权,他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效,然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。 A.自我评价与经理的评价B.双方会面C.汇报D.以上都对
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。 A.团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变B.领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做C.授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛D.要为团队成员提供必要的工具
田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.A、员工个人的技能水平B、员工个人的工作能力C、团队领导信任员工的程度D、团队领导的知识水平
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。A、为团队成员提供必要的工具B、为团队成员提供支持C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D、在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉
华西公司销售部周总最近接到很多员工的电话,反映他们在团队中没有得到应有的信任。周总决定创造一个使员工确实感到被信任的团队环境,无效的做法是()。A、适当授权B、让员工服从领导安排C、给予员工及时的反馈和表扬D、表现出在为员工服务
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。A、要为团队成员提供必要的工具B、领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做C、团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变D、授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是()。A、刘总在要求员工时总是以身作则B、李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工C、孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情D、张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务
单选题田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.A员工个人的技能水平B员工个人的工作能力C团队领导信任员工的程度D团队领导的知识水平
单选题华西公司销售部周总最近接到很多员工的电话,反映他们在团队中没有得到应有的信任。周总决定创造一个使员工确实感到被信任的团队环境,无效的做法是()。A适当授权B让员工服从领导安排C给予员工及时的反馈和表扬D表现出在为员工服务
单选题为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。A为团队成员提供必要的工具B为团队成员提供支持C让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉
单选题一个组织的领导真正做到授权,会表现在很多方面,其中不正确的是()。A重视员工B不断地对员工的工作进行干涉C让员工承担一定的责任D为团队成员提供必要的支持