目标绩效管理体系不是一个设计体系而是一个执行体系。

目标绩效管理体系不是一个设计体系而是一个执行体系。


相关考题:

6S管理体系既是一个行业分类组合体系,也是一个全面预算管理体系,是一个综合信息管理体系,也是一个业务监测体系,还是一个评价与考核体系。() 此题为判断题(对,错)。

制定方针、政策,并实现这些目标的体系称为( )。A、管理体系B、质量检测体系C、职能管理体系D、政策制定体系E、执行管理体系

绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括()。A . 明确企业战略目标B . 进行工作分析C . 设计胜任特征模型D . 设计指标体系E . 设计绩效管理的运作体系

设计平横计分卡的技术障碍主要体现在( )。A.绩效体系设计的相关工作中B.考评体系设计的相关工作中C.企业管理体系设计的相关工作中D.反馈体系设计的相关工作中E.绩效管理体系设计的相关工作中

下列不是绩效改进的方法的是()。A:标杆超越B:ISO质量管理体系C:卓越绩效标准D:目标管理

关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是().A:有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B:有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C:有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D:绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持E:绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是( )。A.有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B.有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C.有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D.敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

关于有效的绩效管理的说法,错误的是( )A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同

关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是()。A:有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B:有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C:有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D:敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

ISO9000是指质量管理体系标准,不是指一个标准,而是一族标准的统称。

GB/T24001-2016标准关于环境绩效,下列描述正确的是()。A、对于一个环境管理体系,可依据组织的环境因素、环境目标或合规义务,运用参数来测量结果B、对于一个环境管理体系,可依据组织的环境方针、环境目标或合规义务,运用参数来测量结果C、对于一个环境管理体系,可依据组织的环境因素、合规义务或其他准则、运用参数来测量结果D、对于一个环境管理体系,可依据组织的环境方针、环境目标或其他准则、运用参数来测量结果

导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是()A、宣传培训B、分解战略C、实施切换D、平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

一个完整的绩效管理体系,应由以下几个环节组成,包括()A、绩效计划B、绩效考评C、绩效监控D、绩效结果的反馈沟通

绩效管理体系设计的具体步骤是()。A、前期准备工作B、指标体系设计C、运行体系设计D、结果反馈体系设计E、制定绩效管理制度

安全技术体系和安全操作体系能否贯彻与执行,关键是要有一个完善的安全管理体系。

OSI安全体系结构标准不是一个实现的标准,而是描述如何设计标准的标准。

目标绩效管理体系的三大硬件不包括()A、指标体系B、绩效架构C、战略目标D、理念制度流程

目标绩效管理体系的核心是:()A、激发员工热情B、公正C、绩效D、战略执行系统

绩效评估的步骤有()A、甄选合适的人员B、诊断目前情况C、设定体系的目的和目标D、设计绩效评价体系E、实施实验F、评价及管理体系

关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是()。A、有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工B、有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏C、有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D、敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

多选题绩效管理体系设计的具体步骤是()。A前期准备工作B指标体系设计C运行体系设计D结果反馈体系设计E制定绩效管理制度

多选题关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是(  )。[2012年真题]A有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持E绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

多选题绩效评估的步骤有()A甄选合适的人员B诊断目前情况C设定体系的目的和目标D设计绩效评价体系E实施实验F评价及管理体系

单选题关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是()。A有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工B有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏C有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

单选题绩效管理诊断的方法中最重要的一个设计手段是( )。A管理制度的诊断B绩效管理调查问卷C绩效管理体系D绩效全面指标体系诊断

单选题目标绩效管理体系的核心是:()A激发员工热情B公正C绩效D战略执行系统

多选题绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括()。A明确企业战略目标B进行工作分析C设计胜任特征模型D设计指标体系E设计绩效管理的运作体系