简述允许对实施性施组进行变更的五种情况。
简述允许对实施性施组进行变更的五种情况。
相关考题：
● 变更控制的工作程序正确的顺序是 （58） 。①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审（58）A．③②⑥④①⑤B．②③⑥④①⑤C．②⑥③④①⑤D．③⑥②④①⑤
变更控制的工作程序正确的顺序是______。 ①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析 ④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审A．③②⑥④①⑤B．②③⑥④①⑤C．②⑥③④①⑤D．③⑥②④①⑤
在原工作票的停电范围内扩大工作任务，若须变更或增设安全措施者，必须（）。A、经运行变更安全施后进行B、通过工作负责人允许后进行C、通过工作票签发人允许后进行D、填用新的工作票，并重新履行工作许可手续
变更实施完成后，变更管理小组或变更咨询委员会应对变更实施的情况进行评价。评价主要从以下几个方面进行考虑（）A、变更达到预期目标了吗B、客户和用户对变更结果满意吗C、变更产生了什么不良影响D、变更符合成本效益原则吗E、以上都是
在实施性施组管理中，集团公司重点项目包含（）。A、集团公司直（共）管项目B、施工难度大、技术含量高的单项工程项目C、施工组织难度大、工期兑现难度大的工程D、建设单位要求集团公司进行施组审批的工程
以下关于实施性施工组织设计说法正确的是（）A、是投标文件的组成部分B、统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素C、实施性“施组”是初步“施组”的进一步丰富和具体化D、建设方和监理方根据经批复的实施性“施组”来检查、控制施工方的实施情况
实施性施工组织设计应以（）和指导性施工组织设计为基础，结合现场施工条件，对工地布置、施工方案、施工方法、施工工艺、施工顺序、资源配置、工期等进行详细安排，并根据实施情况进行动态管理。A、施工合同B、投标施组C、工程量清单D、技术方案
多选题施组、方案实施过程中，应遵守以下规定（）A项目经理应明确施组、方案在实施各阶段、各过程、各工序的责任人、量化指标，定期考核B项目总工对关键工序、工程应组织技术人员跟班或进行安全值班，确保工程进展顺利和安全质量可控C项目安全总监、安全员在作业过程中实施有效监督和检查，发现违章、违规和不安全因素应及时制止、纠正或处罚D项目质检员应对施工质量进行“检、控、验、把”E施组、方案实施过程中，任何人不得违反作业流程和简化作业程序，不得随意改变施组、方案内容
单选题变更实施完成后，变更管理小组或变更咨询委员会应对变更实施的情况进行评价。评价主要从以下几个方面进行考虑（）A变更达到预期目标了吗B客户和用户对变更结果满意吗C变更产生了什么不良影响D变更符合成本效益原则吗E以上都是
多选题以下关于实施性施工组织设计说法正确的是（）A是投标文件的组成部分B统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素C实施性“施组”是初步“施组”的进一步丰富和具体化D建设方和监理方根据经批复的实施性“施组”来检查、控制施工方的实施情况
单选题因重大设计变更或现场条件发生改变，实施性施组确实需要变更时，应按照（）程序进行审批。A原审批B新施组审批C项目内部审批D逐级审批