某商场总经理领导着12个商品部经理,为了节省时间,他经常直接向营业组长发布命令,布置工作。这破坏了什么原则?
某商场总经理领导着12个商品部经理,为了节省时间,他经常直接向营业组长发布命令,布置工作。这破坏了什么原则?
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2014年5月,某一级分行公司业务部总经理王某调整到信贷管理部任职,信贷管理部总经理李某调整到风险管理部任职,宋某提任公司业务部总经理,该行公司业务部主管行长为张某。那么,调整后原公司业务部总经理权限内的业务应由( )审批。A.王某B.李某C.宋某D.张某
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系,该图表明()。A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令D.业主代表可直接向施工单位下达指令
《资金管理办法2008》采用商品车质押方式融资的公司,财务部对快到期仍未销售、需向银行赎回合格证的车辆,应提前列出车辆明细,给()各一份。A、总经理和售后经理B、总经理和销售经理C、总经理和人资经理D、销售经理和售后经理
辅导过程中发现辅导对象存在重大法律障碍或风险隐患的,投资银行业务部项目组填写“项目终止申请表”经()后,可以提出解除辅导协议,同时向辅导对象明确提出意见,并向证监会派出机构书面说明情况。同时提醒辅导对象向证监会派出机构说明情况。A、分管领导审核,总经理审批B、综合质控部、分管领导审核,总经理审批C、合规与风险管理部、分管领导审核,总经理审批D、投资银行业务部、分管领导审核,总经理审批,并报备综合质控部
经营单位对外往来单据加盖预留印鉴时,都必须经过()签字后才能加盖。A、操作内勤、操作部经理、主管领导B、操作内勤、开发部经理、主管领导C、操作内勤、操作部经理、总经理D、操作内勤、开发部经理、总经理
某企业生产规模不大,但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高,要强调采购部门在议价上的能力,从而降低总成本,此时采购部门应隶属于()A、生产副总经理B、行政副总经理C、总经理D、资材部副总经理
签字保荐代人于每次培训结束后,总结培训情况,形成“培训情况报告”。培训完成后5个工作日内交投资银行业务部审阅,报()后,同时报送证券交易所。A、综合质控部审核,总经理审批后B、综合质控部、分管领导审核,总经理审批后C、综合质控部、合规与风险管理部、分管领导审核,总经理审批后D、分管领导审核、总经理审批后,报备综合质控部
单选题辅导过程中发现辅导对象存在重大法律障碍或风险隐患的,投资银行业务部项目组填写“项目终止申请表”经()后,可以提出解除辅导协议,同时向辅导对象明确提出意见,并向证监会派出机构书面说明情况。同时提醒辅导对象向证监会派出机构说明情况。A分管领导审核,总经理审批B综合质控部、分管领导审核,总经理审批C合规与风险管理部、分管领导审核,总经理审批D投资银行业务部、分管领导审核,总经理审批,并报备综合质控部
单选题经营单位对外往来单据加盖预留印鉴时,都必须经过()签字后才能加盖。A操作内勤、操作部经理、主管领导B操作内勤、开发部经理、主管领导C操作内勤、操作部经理、总经理D操作内勤、开发部经理、总经理
单选题公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的()原则?A责权对等原则B统一指挥原则C分权管理原则D专业管理原则
判断题对大堂副理的管理模式通常有两种:一是隶属于前厅部,二是由总经理办公室直接管理,大堂副理向总经理办公室主任或直接向总经理汇报。A对B错