专业技术人员聘期考核优秀等次按照已聘专业技术人员（）的比例掌握。A、10%B、12%C、15%D、20%
专业技术人员聘期考核优秀等次按照已聘专业技术人员（）的比例掌握。
- A、10%
- B、12%
- C、15%
- D、20%
相关考题：
《淮北矿业二级领导班子和领导人员考核评价办法》规定,领导人员年度履职考核和聘期综合考核均分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次,优秀人员比例掌握在( )左右,基本称职或不称职比例掌握在( )左右。 A、20%B、10%C、5%D、3%
根据《中国人民解放军文职人员条例》的规定，说法正确的是()。A.文职人员的考核，分为平时考核、年度考核和聘期考核B.试用期考核和聘期考核结果，分为合格、基本合格和不合格三个等次C.对文职人员的考核，应当根据职责任务，全面考核德、能、勤、绩、廉、体D.文职人员应当接受军事职业教育E.文职人员年度考核和任职前考核结果，分为优秀、称职、不称职三个等次
进行岗位胜任力的绩效考核，做到3点：①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标，就能真正体现出绩效考核的精髓，才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。（）
事业单位领导班子成员年度考核优秀等次的比例应分开计算。管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位人员年度考核优秀等次的比例应按岗位类别分开计算。对工作人员少于30人的事业单位，可根据实际情况确定年度考核优秀等次人员。
判断题事业单位领导班子成员年度考核优秀等次的比例应分开计算。管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位人员年度考核优秀等次的比例应按岗位类别分开计算。对工作人员少于30人的事业单位，可根据实际情况确定年度考核优秀等次人员。A对B错
填空题领导班子为优秀等次的，其领导成员评为优秀等次的比例可以适当上调，最高不超过（）；领导班子为一般等次的，其领导成员评为优秀等次的比例不得超过（），主要负责人一般不得确定为优秀等次；领导班子为较差等次的，其领导成员评为优秀等次的比例不得超过（），主要负责人一般不得确定为称职及以上等次。
单选题在职培训考试、考核不合格的公务员，年度考核不得确定为（）。A优秀等次B称职等次C不称职等次D基本称职等次