自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。()
自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。()
相关考题：
企业在生产经营活动中，有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制，企业固定成本总额均不变，那么进行这类问题决策时，一般只考虑（ ）。 A．自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B．自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C．自制零部件是否盈利 D．自制零部件是否亏损
某企业使用M零件，可以自制也可以外购，年需用量为72000件，日平均需用量为200件。如果自制，每批生产准备成本为600元，每件生产成本10元。若外购，一次订货成本为100元，单价12元。假设无沦自制还是外购，零件的单位年储存成本相同，均为10元(包括零件占用资金的应计利息)，外购时零件可以瞬时补充，如果自制每天产量为600件。 要求：分别计算自制和外购下的经济订货量，并判断企业应选择自制还是外购?
甲公司是一家电视机生产商，每年生产电视机需要液晶屏50000块，外购成本每块600元，公司的生产车间有能力生产液晶屏，单位生产成本560元，其中单位变动成本480元。如果甲公司目前只有25000块液晶屏的生产能力，且无法转移，若自制50000块，需租用一条生产线，月租金21万元，使液晶屏的生产能力达到50000块。下列关于甲公司应该自制还是外购液晶屏的结论中正确的是（ ）。A.应该选择自制，自制液晶屏的年成本较外购低348万元B.应该选择外购，外购液晶屏的年成本较自制低52万元C.应该选择自制，自制液晶屏的年成本较外购低579万元D.应该选择自制，自制液晶屏的年成本较外购低179万元
A公司是山地自行车制造商，每年制造自行车需要外胎10000条，外购成本每条58元，自制外胎的相关成本资料如下：要求：（1）如果公司现有充足剩余生产能力可以用于加工自行车的内胎，为此每年节约外购内胎的成本为20000元，自行车外胎是自制还是外购。（2）如果公司现有的生产能力无法转移，可以生产5000条，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，其生产能力是13000条，则自行车外胎是自制还是外购。（3）如果公司现有的生产能力是5000条的产量，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，其生产能力是13000条，公司可以采用自制与外购两种方式的结合，计算自制与外购数量。
某企业生产中使用的A标准件既可自制也可外购。若自制，单位生产成本为60元，每次生产准备成本500元，年固定生产准备成本为50000元，每次生产准备时间需要3天，每日产量30件；若外购，购入价格是单位自制成本的1.5倍，从发出订单至货物到达需要2天时间，一次订货运输费2600元，每次订货的检验费400元。A标准件全年共需耗用4500件，企业存货占用资金的资本成本率为10%，单件存货保险费为1元，存货残损变质损失为每件2元，假设一年工作天数为300天，单位缺货成本为10元。企业生产每日需要的零件数量为：要求：（1）计算自制存货的单位储存变动成本。（2）计算外购存货的单位储存变动成本。（3）若不考虑缺货的影响，分别计算自制的经济生产批量和外购的经济订货批量，并通过计算分析企业应自制还是外购A标准件。（4）确定企业当库存零件水平为多少时应进行生产准备。（5）若考虑缺货的影响，判断企业应自制还是外购A标准件。
企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购，也可自制。如果外购，零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下： 要求：在完全成本法和变动成本法下，对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。
某企业生产中使用A标准件可以自制也可外购，若自制，单位成本为6元，每次生产准备成本为500元，日产量40件；若外购，购入价格是单位自制成本的1.5倍，一次订货成本20元。A标准件全年共需耗用7200件，储存变动成本单位为标准价价值的10%，假设一年有360天。 要求： （1)企业应自制还是外购A标准件？ （2)企业自制与外购的平均库存占用资金是多少？
37、某企业需一零件，外购单价比自制单位变动成本高1.2元，另外自制每年需追加固定成本3000元，若每年零部件需要量为3000件，应（）A．外购B．自制C．外购自制均可D．已知条件不足，不能确定是自制还是外购