在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。()

在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。()


参考解析

解析:本题考核的知识点是“产品零部件的自制和外购决策”。产品零部件一旦选择了外购,就会造成长期性的作业能力闲置,造成预先取得的长期资源的浪费,增加闲置能力成本。

相关考题:

企业在生产经营活动中,有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制,企业固定成本总额均不变,那么进行这类问题决策时,一般只考虑( )。 A.自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B.自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C.自制零部件是否盈利 D.自制零部件是否亏损

在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当相关成本分析法。()

在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。 ( )A.正确B.错误

某企业使用M零件,可以自制也可以外购,年需用量为72000件,日平均需用量为200件。如果自制,每批生产准备成本为600元,每件生产成本10元。若外购,一次订货成本为100元,单价12元。假设无沦自制还是外购,零件的单位年储存成本相同,均为10元(包括零件占用资金的应计利息),外购时零件可以瞬时补充,如果自制每天产量为600件。 要求:分别计算自制和外购下的经济订货量,并判断企业应选择自制还是外购?

在零部件自制与外购决策中,若成本无差别点业务量为5000件,该公司预计生产量为6000件,则应选择()。 A、自制B、外购C、自制与外购都行D、自制与外购之外的方式

在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( )

企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:  要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。

在零部件的外购不减少固定成本的情况下,决策时()A、自制零部件的单位变动成本>购买价格,应外购B、自制零部件的单位变动成本<购买价格,应自制C、自制零部件的单位变动成本>购买价格,应自制D、自制零部件的单位变动成本<购买价格,应外购

在自制与外购决策中()。A、外购是因为外购价格低于自制生产成本B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D、外购无助于企业核心竞争力的提高

当零部件的需要量不确定时,自制还是外购的决策采用()A、贡献边际法B、差量分析法C、成本无差别点法D、经济批量法

在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需求量尚不确定,应当采用的决策方法是()A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本的分析D、成本无差别点法

零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素?

外购零部件的决策中,如果有租金收入()A、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

在零部件自制还是外购的决策中,当零部件的需要量不固定时,一般采用()A、成本无差别点分析法B、边际贡献总额分析法C、差量分析法D、概率分析法

相关成本分析法主要应用于零部件自制或外购的决策。

在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于()

在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法

在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。

多选题外购零部件的决策中,如果有租金收入()A自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

多选题在零部件的外购不减少固定成本的情况下,决策时()A自制零部件的单位变动成本>购买价格,应外购B自制零部件的单位变动成本<购买价格,应自制C自制零部件的单位变动成本>购买价格,应自制D自制零部件的单位变动成本<购买价格,应外购

单选题在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。A相关损益分析法B差别损益分析法C相关成本分析法D成本无差别点法

单选题在自制与外购决策中()。A外购是因为外购价格低于自制生产成本B自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D外购无助于企业核心竞争力的提高

问答题在进行零部件自制或外购的决策分析中应注意哪些问题?

单选题当零部件的需要量不确定时,自制还是外购的决策采用()A贡献边际法B差量分析法C成本无差别点法D经济批量法

单选题在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是()A自制的变动性生产成本B外购的运杂费用C如果外购就可以避免的成本D即使外购也不能避免的成本

问答题甲企业使用A零部件,该零部件可以自制,也可以外购。如果外购,单价是5元,一次订货成本为15元。如果自制,单位成本为4元,每次生产准备成本为550元,每日产量45件。该零部件的全年需求量为3 600件,储存变动成本为零部件价值的15%,每日产均需求量为10件。要求:(1)计算甲企业自制零部件的成本。(结果保留2位小数)(2)计算甲企业外购零部件的成本。(结果保留2位小数)(3)说明甲企业应该选择自制还是外购?在自制与外购决策中,除了相关成本因素外,还需要考虑哪些因素?

单选题在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需求量尚不确定,应当采用的决策方法是()A相关损益分析法B差别损益分析法C相关成本的分析D成本无差别点法

填空题在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。