项目管理的本质是计划和控制（）的工作，在规定期限内达到预定的目标。
项目管理的本质是计划和控制（）的工作，在规定期限内达到预定的目标。
相关考题：
咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括（ ）。A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中C．项目财务管理是否有效D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E．客户是否按合同及时支付项目费用
咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（ ）。A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中C．项目财务管理是否有效D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E．客户是否按合同及时支付项目费用
项目业主对工程项目进行管理的目的主要包括( )。 A.实现投资主体的投资目标和期望 B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准 D.保证进度达到委托合同规定的要求 E.保证质量达到委托合同规定的要求
工程承包商对工程项目进行管理的主要目的包括（ ）。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证项目在进度与质量上达到委托合同规定的要求D.保证工程项目建成后达到项目功能和质量目标E.追求自身收益的最大化
某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线（BCWP）与已完工作实际费用曲线（ACWP）靠的很近，而与计划工作预算费用曲线（BCWS）离开很远，则表示该工程项目在（）。A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行的C.费用上是按预定计划目标进行的D.进度上是按预定计划目标进行的
某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远，则表示项目在（）。A、费用与进度上均是按预定计划目标进行的B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行C、费用上是按预定计划目标进行的D、进度上是按预定计划目标进行的
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。A、使用价值B、使用功能C、管理目标D、计划实施
单选题企业管理的目标是（）A达到组织的预定目标B进行计划、组织、领导和控制C对企业的资源进行合理配置D实现企业价值的最大化