咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括（ ）。A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中C．项目财务管理是否有效D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E．客户是否按合同及时支付项目费用
咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括（ ）。
A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
C．项目财务管理是否有效
D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E．客户是否按合同及时支付项目费用
相关考题：
咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（ ）。A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中C．项目财务管理是否有效D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E．客户是否按合同及时支付项目费用
制定工程咨询项目质量计划工作内容包括（ ）。A．明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B．明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施C．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理D．层层分析质量目标E．发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
制定工程咨询项目质量计划工作内容包括（ ）。 A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理D.层层分析质量目标E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
制定工程咨询项目质量计划工作内容包括 ( ) A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施 C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理 D.层层分析质量目标E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
（2004年真题）制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理D.层层分析质量目标E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
关于项目评估质量控制的说法，错误的是（ ）。A.项目评估质量控制的目的是确保咨询评价结论和意见建议的公平公正B.项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理C.项目评估质量控制的流程的最终环节是咨询工作总结D.项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料
项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括（ ）。A.明确项目各项前期准备工作的质量目标要求B.制订分层次的质量职责C.制订质量计划由管理人员组织实施D.对咨询报告进行修改完善