依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:() A、生产运作战略、产品设计、生产计划B、生产运作战略、生产计划、生产控制C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划D、产品设计、生产计划、生产控制
生产运作计划的内容不包括() A、产品品种B、产品数量C、生产运作进度D、产品质量
建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。A、综合生产计划B、主生产计划C、生产计划D、生产作业计划
生产与运作系统结构化要素主要有( )。A、人员组织要素B、生产与运作计划要素C、生产设施D、生产技术E、生产能力
生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。()
生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。() 此题为判断题(对，错)。
工作标准的作用有()。 A、制定生产运作能力计划B、进行作业排序和任务分配C、进行生产运作系统及生产运作程序设计D、进行绩效考评
年度生产运作计划(生产大纲)应由最高决策层制定。( )
企业生产计划与控制系统分为五个层次,即经营规划、销售与运作计划(综合计划)、()、()、生产作业计划与控制。
下列属于生产与运作系统结构化的要素是（）。A、生产技术B、生产与运作计划C、生产与运作系统的集成D、生产能力
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
下列不属于生产与运作系统结构化的要素是（）。A、生产技术B、生产与运作计划C、生产与运作系统的集成D、生产能力
实现市场营销战略的基础是（）。A、生产与运作计划B、生产与运作系统C、生产与运作控制D、生产与运作战略
生产与运作系统结构化要素主要有（）。A、人员组织要素B、生产与运作计划要素养C、生产技术D.生产设施D、生产能力
MRPII计划层次包括（）。A、经营计划B、销售与运作计划C、主生产计划D、物料需求计划E、生产作业控制
生产运作管理的内容不包括（）A、生产运作战略B、生产运作计划C、生产运作控制D、生产安全
运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
多选题下列属于生产与运作系统结构化的要素是（）。A生产技术B生产与运作计划C生产与运作系统的集成D生产能力
单选题生产运作管理的内容不包括（）A生产运作战略B生产运作计划C生产运作控制D生产安全
单选题实现市场营销战略的基础是（）。A生产与运作计划B生产与运作系统C生产与运作控制D生产与运作战略
单选题建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。A综合生产计划B主生产计划C生产计划D生产作业计划
多选题工作标准的作用是（）。A制定生产运作能力计划B进行作业排序和任务分配C进行生产运作系统及生产运作程序设计D进行绩效考评
单选题下列不属于生产与运作系统结构化的要素是（）。A生产技术B生产与运作计划C生产与运作系统的集成D生产能力
判断题运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）A对B错