工作标准的作用有()。 A、制定生产运作能力计划B、进行作业排序和任务分配C、进行生产运作系统及生产运作程序设计D、进行绩效考评
年度生产运作计划(生产大纲)应由最高决策层制定。( )
下列属于生产与运作系统结构化的要素是（）。A、生产技术B、生产与运作计划C、生产与运作系统的集成D、生产能力
生产与作业管理不包括下列哪项（）。A、确定生产运作职能战略B、对生产成本控制战略C、制定生产与作业计划D、维护和改进生产与作业系统
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
下列不属于生产与运作系统结构化的要素是（）。A、生产技术B、生产与运作计划C、生产与运作系统的集成D、生产能力
实现市场营销战略的基础是（）。A、生产与运作计划B、生产与运作系统C、生产与运作控制D、生产与运作战略
物流系统运作层次的决策内容不包括（）。A、制定采购战略B、确定补货数量和时间C、制订生产计划、调度与控制D、发出订单
运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
生产与运作管理中的系统设计主要包括（）A、生产与运作活动的计划B、生产与运作活动的组织与控制C、厂址选择D、工艺流程选择E、产品和服务确定F、系统设施布置
建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。A、综合生产计划B、主生产计划C、生产计划D、生产作业计划
单选题下列不属于生产与运作系统结构化的要素是（）。A生产技术B生产与运作计划C生产与运作系统的集成D生产能力
多选题下列属于生产与运作系统结构化的要素是（）。A生产技术B生产与运作计划C生产与运作系统的集成D生产能力
判断题年度生产运作计划（生产大纲）应由最高决策层制定。A对B错
多选题工作标准的作用是（）。A制定生产运作能力计划B进行作业排序和任务分配C进行生产运作系统及生产运作程序设计D进行绩效考评
判断题运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）A对B错
单选题生产与作业管理不包括下列哪项（）。A确定生产运作职能战略B对生产成本控制战略C制定生产与作业计划D维护和改进生产与作业系统
单选题实现市场营销战略的基础是（）。A生产与运作计划B生产与运作系统C生产与运作控制D生产与运作战略
单选题建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。A综合生产计划B主生产计划C生产计划D生产作业计划