多品种流水生产线,除了可以采用可变流水线,还有( )生产组织形式。 A复合流水线B固定流水线C混合流水线D单一流水线
将流水生产线分为固定流水线和移动流水线的依据是()。A:加工对象的移动方式B:流水线生产对象的种类C:加工对象的轮换方式D:生产过程的连续程度
某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的( ) 。A 、 生产周期B 、 生产提前期C 、 生产率D 、 节拍
某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（ ）件。A.25B.120C.100D.50
按照流水线生产对象的种类划分，流水线可以分为（ ）。A.固定流水线B.移动流水线C.单对象流水线D.多对象流水线E.不变流水线
影响生产或服务质量的关键因素是技术，即设备设施、材料和工艺。
将流水线划分为连续流水线和间断流水线的依据是（）A、生产对象的移动方式B、生产对象的数目C、生产的连续程度D、机械化程度
将流水线划分为单一对象流水线和多对象流水线的依据是（）A、生产对象的移动方式B、生产对象的数目C、生产连续程度D、生产机械化程度
大量的生产实践表明，影响流水生产进度的关键因素是（）。A、工人的积极性B、劳动组织C、设备D、产品结构
排列图是寻找影响（）关键因素的一种重要工具。A、管理B、生产C、质量D、技术
不变流水线，可变流水线是按（）划分。A、流水线上生产对象的移动方式B、流水线的生产对象数目C、流水线上生产对象的轮换方式D、流水线上生产过程的连续程度
流水线标准工作指示图表是（）。A、制定生产计划的工具B、流水线的操作标准C、大量生产的期量标准D、流水线上的操作规程
（）是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。A、单一流水线B、混合流水线C、可变流水线D、自有节拍流水线
某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）A、生产周期B、生产提前期C、生产率D、节拍
（）是影响产品销售的关键因素，同时也是影响交易成败的关键因素。A、价格B、价值C、广告D、品牌
影响餐饮企业人员定员定编的关键因素是客流量、生产规模、加工技术的复杂程度、（）。
单选题不变流水线，可变流水线是按（）划分。A流水线上生产对象的移动方式B流水线的生产对象数目C流水线上生产对象的轮换方式D流水线上生产过程的连续程度
单选题将流水线划分为单一对象流水线和多对象流水线的依据是（）A生产对象的移动方式B生产对象的数目C生产连续程度D生产机械化程度
单选题影响流水线生产的关键因素是（）。A工人的劳动热情B零件配套率C产品的不良率问题D设备问题
单选题将流水线划分为连续流水线和间断流水线的依据是（）A生产对象的移动方式B生产对象的数目C生产的连续程度D机械化程度
单选题在单一品种生产条件下，流水线的生产能力的计算为 ( )A流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍B流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍C流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍÷(1一设备修理必要停工率)D流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍÷(1一设备修理必要停工率)
单选题将流水生产线分为固定流水线和移动流水线的依据是（ ）。A加工对象的移动方式B流水线生产对象的种类C加工对象的轮换方式D生产过程的连续程度
单选题流水线标准工作指示图表是（）。A制定生产计划的工具B流水线的操作标准C大量生产的期量标准D流水线上的操作规程
多选题大批量生产方式得以确立的关键因素包括（）A流水线的引进B产品和零部件的标准化C分工D组织的纵向一体化
单选题大量的生产实践表明，影响流水生产进度的关键因素是（）。A工人的积极性B劳动组织C设备D产品结构
单选题（）是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。A单一流水线B混合流水线C可变流水线D自有节拍流水线
单选题流水线的生产局限性在现实中表现比较突出的是 ( )A只能生产一种和一类产品，一旦市场需求变化了，适应变化能力跟不上B最大产量在流水线生产上是固定的，搞超产受到了制约C由于重复性工作，给工人身心带来了一些不当的影响D流水线生产不能满足大批量生产