以手工操作为主的工种的定编定员适合采用的方法是() A、按设备定编定员B、按岗位定编定员C、按工作效率定编定员D、按比例定编定员
降低／控制人员数量的方法包括()。 A、设计、工艺、设备的优化，IT技术运用B、组织合并和扁平化、集中管理C定岗定编，合理定员D、人力资源外包管理
()不是影响餐饮企业人员定额定编的因素。A.菜肴的口味特点B.服务的类别C.加工技术的复杂程度D.客流量和产生规模
定员与定岗定编一起被称为（）。A、三定B、定职C、定人员D、定人
定编定员的方法有（）。A、效率定编定员法B、设备定编定员发C、工作岗位定编定员法D、比例定编定员法E、职责分工定编定员法
根据工作岗位的多少、各岗位的工作量大小、工作班次等因素来确定定编定员的方法是（）A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、效率定编定员法
（）是指组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率的因素来计算人员数量的方法。A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、效率定编定员法
组织按照组织中员工总数或某一类人员总数的比例关系来计算另一类人员的定编定员法是（）。A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、效率定编定员法
根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是（）A、按设备定编定员B、按岗位定编定员C、按工作效率定编定员D、按比例定编定员
（）是指根据组织任务确定必须看管数量的设备数量是定编定员。A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、效率定编定员法
进行人力资源战略规划时，在人员数量规划过程中的基本方法有（）。A、定岗定编B、定员定编C、定岗定员D、由战略量化目标进行推算E、由战略质化目标进行推算
影响餐饮企业人员定编的关键因素是（）。A、服务的类别B、客流量C、生产规模D、加工技术的复杂程度
（）不是影响餐饮企业人员定额定编的因素。A、加工技术的复杂程度B、餐厅的面积C、员工的素质D、服务的类别
单选题根据工作岗位的多少、各岗位的工作量大小、工作班次等因素来确定定编定员的方法是（）A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D效率定编定员法
填空题按效率定编定员的方法是指组织根据其（）和员工的工作效率以及出勤率等因素来计算定编定员人数的方法。
填空题工作岗位定编定员法是根据（）的多少，各岗位的工作量大小，工作班次等因素来确定定编定员的方法。
单选题根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是（）A按设备定编定员B按岗位定编定员C按工作效率定编定员D按比例定编定员
单选题（）是指组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率的因素来计算人员数量的方法。A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D效率定编定员法
单选题组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是（）A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D职责分工定编定员法
单选题定额定员与餐厅的经营服务方式、营业时间、人员业务技术状况等有密切关系。下列不是影响餐饮企业人员定额定编的因素是（）。A加工技术的复杂程度B餐厅的位置C员工的素质D服务的类别
多选题进行人力资源战略规划时，在人员数量规划过程中的基本方法有()。A定岗定编B定员定编C定岗定员D由战略量化目标进行推算E由战略质化目标进行推算
多选题定编定员的方法有（）。A效率定编定员法B设备定编定员发C工作岗位定编定员法D比例定编定员法E职责分工定编定员法
单选题看管大型联动设备的人员、自动流水线生产的岗位的定编定员适合下列何种方法（）。A按设备定编定员B按岗位定编定员C按工作效率定编定员D按比例定编定员
单选题（）是指根据组织任务确定必须看管数量的设备数量是定编定员。A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D效率定编定员法