简要回答人力资源培训与开发的特点。
简要回答人力资源培训与开发的特点。
相关考题：
下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的是( )。A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B．在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门C．在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门D．企业大学并不是独立的培训与开发机构E．培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性
下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（ ）。 A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 B．在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门 C．在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属 于人力资源部门 D．培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置 E．企业大学并不是独立的培训与开发机构
张某作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析( )。A．与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求B．该公司整体的人力资源培训开发需求C．该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求D．该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D．培训与开发机构，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（ ）A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D．培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有( )。A.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性D.在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构E.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调、统一的培训与开发计划
下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有( )。A.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性D.在中小型组织中一也需要设置专门的培训与开发机构E.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调、统一的培训与开发计划
人力资源培训开发的作用得以实现，需要的条件有( )。A.由专业人员负责和实施培训与开发工作B.设置培训与开发部门或类似的分支职能部门C.人力资源培训开发的职能在组织内部被忽视D.人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员，必须通过专门的培训开发E.人力资源培训开发的员工的责任和职能必须得到清晰的界定
下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（）。A、在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部B、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C、培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性D、在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
多选题关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（ ）。A公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
单选题关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系，下列表述错误的是（ ）。A职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一B人力资源规划是培训与开发得以顺利实施的重要保证C培训与开发同绩效管理的关系相对不是很紧密D良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用
单选题关于培训与开发的说法，错误的是（ ）。A培训与开发不是一项无回报的开支，是对人力资源的投资B对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报容易量化C培训与开发效果评估具有滞后性D培训与开发预算经常落后于经营战略计划
多选题培训与开发机构作为人力资源管理的一个部分，隶属于人力资源部的培训开发组织体系的不足包括（ ）。A无法形成一个协调、统一的培训与开发计划B缺点是无法体现战略位置C难以保证培训与开发的力度和连续性D不利于人力资源部和培训与开发部门的冲突避免