企业在哪几种情况下可以采取收获战略?

企业在哪几种情况下可以采取收获战略?


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简述A公司采取该战略需要在哪些方面评估企业可能面临的风险。

在企业战略规划中,处于前沿地位上的企业竞争战略可以是( )战略。A.拾遗补阙B.收获C.追随D.专业化

防御战略可分为那几种() A.收获战略B.调整战略C.放弃战略D.清算战略

通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下,企业应当采取的战略类型为( )。A.增长战略B.收缩战略C.多元化战略D.并购、重组战略

企业在行业竞争中所处的地位不同,采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是()。A.进攻战略B.收获战略C.收入增长战略D.求优战略法

前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是( )。A.收获战略 B.维持战略 C.袭击战略 D.专业化战略

船舶在哪几种情况下造成污染损害可以免责?

防御战略可分为那几种() 1、收获战略 2、调整战略 3、放弃战略 4、清算战略A、1B、2C、3D、1、2、3、4

在衰退产业中,如果企业处于有利的产业结构(具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍),企业自身有较强的竞争实力,则企业应当采取()战略。A、领先战略B、坚壁战略C、收获战略D、快速放弃战略

在行业竞争中,处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法,这属()战略。A、进攻B、维持C、袭击D、收获

对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

在哪些情况下供电企业可以对用户中止供电。

试述企业实施收获战略(企业出售的几种形式)

防御战略的目的恰与发展战略相反,它不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的经营规模。防御战略也是一个整体战略概念,一般包括下列哪几种战略方式()?A、抽资转向战略(收获战略)B、调整战略C、放弃战略D、清算战略E、缩减战略

饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素,但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下,饭店企业可以采取的应对战略有()。A、充分利用现有优势,在其他产品或市场上建立机会,以多元化经营来分散环境带来的风险B、采取直面威胁的态度,利用优势战胜威胁C、饭店企业可以采取依托内部优势D、饭店企业采取扭转型战略E、最好采取防御型战略定位,以避开威胁

关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

单选题通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下,企业应当采取的战略类型为(  )。[2010年真题]A增长战略B收缩战略C多元化战略D并购、重组战略

问答题简述企业在哪些情况下可能需要采取降价策略?

单选题防御战略可分为那几种() 1、收获战略 2、调整战略 3、放弃战略 4、清算战略A1B2C3D1、2、3、4

问答题在哪些情况下,企业需要采取降价策略?

多选题在确立企业战略时,对产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略包括( )A建设B收获C持有D剥夺

多选题防御战略的目的恰与发展战略相反,它不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的经营规模。防御战略也是一个整体战略概念,一般包括下列哪几种战略方式()?A抽资转向战略(收获战略)B调整战略C放弃战略D清算战略E缩减战略

单选题在衰退产业中,如果企业处于有利的产业结构(具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍),企业自身有较强的竞争实力,则企业应当采取()战略。A领先战略B坚壁战略C收获战略D快速放弃战略

单选题关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A对问题类业务一般可采取发展战略B对明星类业务一般可采取收获战略C对于金牛类业务一般可采取收获战略D对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

单选题对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A发展B维持C收获D放弃

问答题企业在哪几种情况下可以采取收获战略?

问答题试述企业实施收获战略(企业出售的几种形式)