()的领导者通常给予群体成员充分的决策自主权,让他们按照自己认为合适的做法完成工作。A、独裁型风格B、民主型风格C、放任型风格D、命令和控制型风格

()的领导者通常给予群体成员充分的决策自主权,让他们按照自己认为合适的做法完成工作。

  • A、独裁型风格
  • B、民主型风格
  • C、放任型风格
  • D、命令和控制型风格

相关考题:

充分发挥群体决策优势的途径有:() A.创造良好的群体决策气氛B.领导者应倾听组织每一位成员的意见C.科学地运用群体决策方法D.建立科学的群体决策体制E.核心问题是处理好人际关系

从运作方式看,群体有一位明确而强势的领导者,由领导者主导形成决策,指派或授权由个人执行任务,团队成员共享领导权,可以轮流担任领导者,决策过程由全体成员参加,决策内容为全体成员所认同,任务的达成要成员彼此交换信息及资源、协调行动。() 此题为判断题(对,错)。

5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。 A、经过充分的讨论,可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动,而且成员并没有真正参与决策过程,对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见

一般认为,若成员在群体中的地位取决于能力而非资历、取决于成就而非官衔,那么成员会为争取更高的地位而充分展示自己的才华,从而提高群体绩效。()

如何充分发挥群体决策的优势?( ) A.创造良好的群体决策气氛B. 领导者善于运用倾听的艺术C. 领导者善于运用并控制决策过程中的冲突D. 科学地运用群体决策的方法

在群体决策中,人们敢冒决策风险的水平远远高于个人决策冒险的平均水平,这种现象被称为“冒险转移”,以下关于“冒险转移”的原因,你认为不正确的是( ) A.在群体决策中,提出有根据的冒险性决策会得到好评,因此,群体中的个体更倾向于提出具有冒险性的决策。B. 领导者为了显示自己的才能,往往选择冒险水平较高的大胆决策,由于他们对成员的影响力,他们的决策会被群体成员接纳,成为集体决策。C. 群体决策是集体智慧的结晶,其决策比个人决策更科学,因此决策也更大D. 群体决策中,决策的风险和责任是大家分担的,减轻了个人的责任压力反馈

决定着群体决策的特点与质量的三个决策维度是( )。A.成员选择决策阶段;群体决策内容;群体决策范围B.成员参与决策程度;群体分析内容;群体决策内容C.成员参与决策程度;群体决策内容;群体决策范围D.成员参与选择决策;群体分析内容;群体决策内容

下面哪一个关于群体决策的描述通常被认为是错误的?A.群体决策往往会比个人决策更缺乏创造性。B.对于群体决策而言,有一个责任缺乏的问题。C.群体决策的效率几乎总是比个人决策的效率低。D.虽然小组成员经常会对一个决定有着不同的看法,但是,每个成员的愿望都会被这个群体接受,也经常会限制公开的分歧。

领导者必须让成员了解,期望别人改变、必须自己先改变,通过自己的改变可以去影响他人。另外,领导者可以带领成员讨论对现实社会的担心,互相支持,鼓励他们坚定信心,增加()。

协商的领导方式是指()。A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C、领导者提出方案,让团队成员讨论

“领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围中的()的方法。

领导者有意让部属拥有充分的自主权,这种领导决策方式是()。A、集权式的领导决策B、参与式的领导决策C、放权式的领导决策D、开放式的领导决策

充分发挥群体决策优势的途径有:创造良好的群体决策气氛、()。A、领导者善于运用倾听的艺术B、领导者善于运用并控制决策过程中的冲突C、科学的运用群体决策的方法D、建立科学的群体决策体制

关于选择群体决策还是个体决策,以下说法错误的是:()A、如果认为创造力更重要,应选用个体决策B、如果希望决策被广泛接受,应选用群体决策C、如果希望决策最准确,应由群体中判断最准确的成员做决策D、只有同时满足群体成员多元化、群体成员能够自由开放地沟通想法、所承担的任务复杂这三个条件时,群体决策才优于个体决策

在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。A、充分利用成员的技术和技能B、协作C、增加团队的使命感D、能够灵活地适应环境的变化

在群体决策中,群体成员可能由于惧怕权威而放弃自己的观点,没能真正发挥群体的作用,常常是最高权威宣布决定,群体成员举手通过,因此,应该摒弃群体决策的方式。

在你做的上一个项目中,项目经理给团队成员以很大的自主权,让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态,因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样,这个项目经理的管理风格是:()A、指令型B、放任型C、授权型D、民主型

决策权定位于群体,群体成员能参与决策,员工对工作,包括工作内容和方法,有一定的自主权的领导方式是( )。A、专制型B、民主型C、放任型D、指导型

填空题领导者必须让成员了解,期望别人改变、必须自己先改变,通过自己的改变可以去影响他人。另外,领导者可以带领成员讨论对现实社会的担心,互相支持,鼓励他们坚定信心,增加()。

单选题群体决策所包括的三个维度是()。A成员参与决策程度、群体决策内容、群体决策范围B成员参与决策范围、群体决策内容、群体参与决策程度C成员参与决策内容、群体决策程度、群体决策范围D成员参与决策内容、群体决策内容、群体决策范围

单选题协商的领导方式是指()。A在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C领导者提出方案,让团队成员讨论

单选题先由群体成员对备选方案进行分析讨论,大家充分交换信息,然后在此基础上由群体中的一个成员(通常是群体的领导者)负责最后拍板。这是指哪个择案原则?(  )A孔多塞标准B博尔达计数C多数原则D等级决定原则

单选题发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是()。A在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训B团队成员主要负责做好自己的工作,所以不需要赋予他们管理权C领导者可以给予团队成员充分的管理权,而自己就不用对团队的行为负责了D领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系,避免发生冲突

单选题关于选择群体决策还是个体决策,以下说法错误的是:()A如果认为创造力更重要,应选用个体决策B如果希望决策被广泛接受,应选用群体决策C如果希望决策最准确,应由群体中判断最准确的成员做决策D只有同时满足群体成员多元化、群体成员能够自由开放地沟通想法、所承担的任务复杂这三个条件时,群体决策才优于个体决策

填空题“领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围中的()的方法。

多选题充分发挥群体决策优势的途径有:创造良好的群体决策气氛、()。A领导者善于运用倾听的艺术B领导者善于运用并控制决策过程中的冲突C科学的运用群体决策的方法D建立科学的群体决策体制

单选题领导者有意让部属拥有充分的自主权,这种领导决策方式是()。A集权式的领导决策B参与式的领导决策C放权式的领导决策D开放式的领导决策