在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是( )A.(1，1)B.(1，9)C.(9，1)D.(5，5)
管理方格理论认为，9.1型领导方式是注重于以人为中心的管理。()
根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是 9.1 型的领导模式。()
()认为在被领导者逐渐趋于成熟时,领导者的领导方式由“命令型”转向“授权型”即随着蓄积从不成熟走向成熟,领导的方式要随之加以调整。 A、领导生命周期理论B、需求层次理论C、领导特制理论D、管理方格理论
根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9-9)位置的典型领导方式属于()。A:俱乐部型管理B:团队型管理C:贫乏型管理D:提高劳动技能
在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于A.1，1型管理B.1，9型管理C.9，9型管理D.9，1型管理
在管理方格理论中，1.9型领导方式是（）的领导A、专制型领导B、俱乐部型C、贫乏式D、理想型
在管理方格理论中能够取得最高效率的领导方式是任务型管理。
四分图理论认为，“高工作、高关怀”的领导方式，效率最高。
管理方格图中的“1，1”型领导行为，类似于四分图理论中的哪种领导行为：（）A、低工作、低关怀B、高工作、低关怀C、低工作、高关怀D、高工作、高关怀
按照管理方格理论，（1，9）型的领导方式被称为任务型领导。
在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）A、（1，1）B、（1，9）C、（9，1）D、（5，5）
根据管理方格图理论，比较理想的领导方式是（）A、1.1型B、5.5型C、9.9型D、1.9型
领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。（）
在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）A、（1，1）型B、（1，9）型C、（9，1）型D、（5，5）型
某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）A、（1，1）B、（9，1）C、（1，9）D、（9，9）
根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是5·5型的领导模式。
四分图理论认为，效率最高的领导方式是：（）A、低工作、低关怀B、高工作、低关怀C、低工作、高关怀D、高工作、高关怀
根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）A、1.1型B、9.9型C、1.9型D、9.1型
管理方格理论认为常见的领导方式有（）。A、团队型管理B、乡村俱乐部型管理C、中庸之道型管理D、贫乏型管理E、任务型管理
根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中（9—9）位置的典型领导方式属于（）A、俱乐部型管理B、团队型管理C、贫乏型管理D、提高劳动技能
单选题认为性别这一特征与管理成功与否没有多大关系的领导理论是（）A领导性格理论B领导连续流C四分图理论D管理方格理论
单选题在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）A（1，1）型B（1，9）型C（9，1）型D（5，5）型
单选题根据管理方格图理论，比较理想的领导方式是（）A1.1型B5.5型C9.9型D1.9型
单选题在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）A（1，1）B（1，9）C（9，1）D（5，5）
多选题管理方格理论认为常见的领导方式有（）。A团队型管理B乡村俱乐部型管理C中庸之道型管理D贫乏型管理E任务型管理
判断题在管理方格理论中能够取得最高效率的领导方式是任务型管理。A对B错