客户档案不健全，缺乏合理的资信评估，可能导致客户选择不当，销售款项不能收回或遭受欺诈是客户开发与信用管理的风险。
客户档案不健全，缺乏合理的资信评估，可能导致客户选择不当，销售款项不能收回或遭受欺诈是客户开发与信用管理的风险。
相关考题：
对新客户资信的了解，一般应考虑的内容包括()。A、客户的合法性B、银行对客户的信誉评估C、对客户销售款的回笼天数D、客户对本企业全年执行赊销协议的情况和付款情况E、客户与其他供应商的业务往来情况。
人力资源内部控制主要风险包括()。 A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄漏C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损
人力资源管理至少应当关注的风险包括()。 A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力D.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损
关于销售业务,下列说法不正确的是()。 A.销售政策和策略不当，可能导致销售不畅B.客户信用管理不到位，可能导致销售款项不能收回C.为了加强货款的及时回收，销售与货款回收工作应由销售人员全权负责D.销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
下列不属于资产管理需关注的风险的是（ ）。A.存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断B.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业出现法律纠纷、缺乏可持续发展能力C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费D.客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈
下列选项中，属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有（ ）。 A.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现 B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式 D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调，可能导致预算难以落实
依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列需关注的主要风险是（ ）。 A.预算目标不合理，可能导致发展战略难以实现B.预算缺乏刚性，可能导致预算管理流于形式C.提供虚假财务报告，会误导财务报告使用者，造成决策失误D.预算编制不健全，可能导致企业经营缺乏约束
企业人力资源管理至少应当关注的风险有（）。A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损D、人力资源回避制度E、公开竞聘制度，以选聘优秀人才
下列属于销售业务需要关注的风险的是（）。A、销售政策和策略不当，市场预测不准确，可能导致销售不畅B、客户信用管理不到位，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈C、产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损D、销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
以下哪些属于客户开发与信用管理环节可能出现的风险。（）A、现有客户管理的不足，可能导致客户丢失B、潜在市场需求开发不够，可能导致客户丢失或市场拓展不利C、客户档案的不健全，可能导致客户选择不当D、缺乏合理的资信评估，可能导致销售款项不能收回
企业人力资源管理应当关注下列风险：（）A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。D、以上都正确
多选题以下哪些属于客户开发与信用管理环节可能出现的风险。（）A现有客户管理的不足，可能导致客户丢失B潜在市场需求开发不够，可能导致客户丢失或市场拓展不利C客户档案的不健全，可能导致客户选择不当D缺乏合理的资信评估，可能导致销售款项不能收回
多选题企业资产管理至少应当关注的风险有（）。A存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断B固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费C无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力D供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
单选题乙销售公司的某产品经理为了增加销售数量，对大客户或者是小额消费者组成的团购集体放松信用管理，最终导致账款回收不力，给乙公司带来了巨大的坏账压力。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，指出乙公司面对的风险是( )。A销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损B客户信用管理不到位，账款回收不利等，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈C销售政策和策略不当，市场预测不准确，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继D结算方式选择不当，可能导致销售款项不能收回，造成坏账损失
多选题根据《企业内部控制应用指引》，全面预算面临的风险有（ ）。A全面预算方法的选择所带来的风险B不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营C预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现D预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式
单选题企业人力资源管理应当关注下列风险：（）A人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。B人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。C人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。D以上都正确
多选题对新客户资信的了解，一般应考虑的内容包括（）。A客户的合法性B银行对客户的信誉评估C对客户销售款的回笼天数D客户对企业全年执行赊销协议的情况和付款情况E客户与其他供应商的业务往来情况