在员工出现了伤害公司的做法时,管理者最应该做的是()。 A、反思我们的系统是否有问题,是否与员工共赢B、奖励其他做法正确的员工C、伤害公司利益属于道德问题予以开除D、惩罚该员工以保证没有类似的事再发生

在员工出现了伤害公司的做法时,管理者最应该做的是()。 

  • A、反思我们的系统是否有问题,是否与员工共赢
  • B、奖励其他做法正确的员工
  • C、伤害公司利益属于道德问题予以开除
  • D、惩罚该员工以保证没有类似的事再发生

相关考题:

A市甲公司和乙公司同时从B市的丙公司购买一批原材料,丙公司的开票员为了方便,把甲、乙公司购买的材料开在了同一张发票上,甲公司将发票复制了一份给乙公司,乙公司以复制件作为人账依据。该做法是可以的。( )

王先生为某一跨国公司的员工,公司为他投保了300万的意外伤害保险。某年小王被派到阿富汗工作,在一场内战中不幸身亡,其家属拿着保单到保险公司理赔,请问保险公司的正确做法是()。 A、拒绝赔付,但退还保费B、赔付300万元C、拒绝赔付,且不退还保费D、拒绝赔付,退还现金价值

甲公司在我司投保了建工团意险,投保时是按照建筑工地面积投保。施工时甲公司将工程转包给乙公司(有转包合同),乙公司员工工作时受伤,索赔时,我司应赔付()。A.甲公司员工B.乙公司员工C.都不赔付

管理职能是管理者为了有效地管理必须具备的功能,或者说在执行其职务时应该做些什么。( )

管理职能是管理者为了有效地管理必须具备的功能,或者说在执行其职务时应该做到的。( )

资料5介绍了天津市塘沽区民政部门对“居家养老”方式的尝试。请概括其做法的长处,分析并提出其他地方借鉴该做法时应注意的问题。要求:条理清楚、语言准确,字数不超过300字。

中国某一世界知名的跨国家电公司,在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。激励的理论非常多,关于需要层次理论在管理上的应用,下列说法错误的是(  )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.管理者需要考虑员工的具体需要C.管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要D.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

某图书公司的工作性质是核对书刊,需要长时间伏案阅读文稿,因此很多员工都有程度不一的颈椎病。为了缓解这一现象,该公司在班车的靠顶部位置安装了移动电视,为员工播放影视剧,让员工抬头观看以便活动颈椎,从而缓解员工颈椎不适的症状。以下哪项如果为真,最能对公司的该做法提出质疑?( )A.公司为很多员工聘请医生对颈椎疾病进行治疗B.公司抽出一定时间,让员工坚持做一些头部运动以缓解颈椎不适的症状C.该公司在班车上播放的影视剧都是员工们喜欢看的D.乘坐公司班车的员工人数占公司总人数的很少一部分

在某一儿童福利院中,管理者发现每天面对各种不同类型的儿童,很多员工对工作出现了倦怠的倾向。为了激励员工,下列激励措施中,管理者应首选的是()。A、轮换工作岗位B、扩展工作内容C、设计职位内容D、促进员工参与决策

下列属于B类事故是() A、顾客在沃尔玛的免费巴士上受伤等不由沃尔玛公司承担费用的事故B、员工在工作时间和工作场所因工作原因受到伤害(包括暴力伤害)C、员工在非上、下班途中受到机动车伤害D、顾客或员工在公司用餐时发生的食物中毒

甲公司在保险公司投保了建工团意险,投保时是按照建筑工地面积投保。施工时甲公司将工程转包给乙公司(有转包合同),乙公司员工工作时受伤,索赔时,保险公司应赔付()。A、甲公司员工B、乙公司员工C、都不赔付

某审计人员审查公司的支出结构时,发现公司对新雇员支付的薪水比同等职位上的老员工少,这一做法:()A、在国际劳动标准法案中是允许的。B、必须由工会协商批准。C、制造了双重标准。D、是双层工资计划的例子。

2012年12月,某员工合同期满,该公司未通知其续签劳动合同,该员工也未找公司了解劳动合同续签事宜,就继续在公司工作。公司的做法有何不妥,会产生什么后果?公司应如何处理?

最关心餐饮企业“经营指标”的是餐饮企业的()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一线员工

预防性激励技巧说法错误的是()A、工作开始前管理者应该做的B、友谊的重要性C、工作开始前员工应该做到D、帮助员工树立自我激励

对公司文化对管理者的影响描述最贴切的是()A、公司文化约束了管理行为B、公司文化对管理者的约束尤其明显C、如果对管理者有影响的话也是不大的D、与其说它影响管理不如说它受管理影响

为了对员工进行有效的辅导,管理者应选择的绩效辅导时机是()。A、当员工需要征求管理者的意见时B、当员工希望管理者解决某个问题时C、当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D、当员工通过培训掌握了新技能时,如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能E、绩效面谈时

有位医学院的教授,在上课第一天对学生说:“当医生,最要紧的就是胆大心细!”教授的做法体现了执行力具有哪像内涵()A、执行力是服从的能力B、执行力是管理者和被管理者沟通协调的能力C、执行力是领导的意思与员工无关

单选题预防性激励技巧说法错误的是()A工作开始前管理者应该做的B友谊的重要性C工作开始前员工应该做到D帮助员工树立自我激励

单选题对公司文化对管理者的影响描述最贴切的是()A公司文化约束了管理行为B公司文化对管理者的约束尤其明显C如果对管理者有影响的话也是不大的D与其说它影响管理不如说它受管理影响

多选题有位医学院的教授,在上课第一天对学生说:“当医生,最要紧的就是胆大心细!”教授的做法体现了执行力具有哪像内涵()A执行力是服从的能力B执行力是管理者和被管理者沟通协调的能力C执行力是领导的意思与员工无关

多选题为了对员工进行有效的辅导,管理者应选择的绩效辅导时机是()。A当员工需要征求管理者的意见时B当员工希望管理者解决某个问题时C当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D当员工通过培训掌握了新技能时,如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能E绩效面谈时

单选题在某一儿童福利院中,管理者发现每天面对各种不同类型的儿童,很多员工对工作出现了倦怠的倾向。为了激励员工,下列激励措施中,管理者应首选的是(  )。A轮换工作岗位B扩展工作内容C设计职位内容D促进员工参与决策

单选题下列表述中不正确的是()。A由于新技术的出现,固定资产折旧方法由年限平均法改为双倍余额递减法,该做法违背了可比性原则B附追索权的应收票据贴现不应终止确认,该做法体现了实质重于形式原则C期末对比较重要的存货项目单独进行减值测试以计提存货跌价准备,该做法体现了重要性原则D计提产品质量保证费用时确认预计负债,该做法体现了谨慎性原则

单选题该投资者在某次委托证券公司进行交易时,限定了某股票卖出的价格,关于该做法的说法中,正确的是( )。A可以使价格风险可控可测B证券公司承担交易的风险C该做法将执行风险最小化D该做法能够保证及时成交

单选题某基金管理公司员工在向公司提出离职申请后,即不再来公司上班了,对该行为表述错误的是(  )。[2015年12月真题]A该员工的做法并未不妥,不牵涉到违反职业道德B该员工应当按照聘用合同约定的期限提前向公司提出申请C已提出辞职但尚未完成工作移交的从业人员,应认真履行各项义务,不得擅自离岗D该员工违反了忠诚尽责的职业道德要求

单选题在员工出现了伤害公司的做法时,管理者最应该做的是()。A反思我们的系统是否有问题,是否与员工共赢B奖励其他做法正确的员工C伤害公司利益属于道德问题予以开除D惩罚该员工以保证没有类似的事再发生