质量战略的竞争优势来源是()。A、品牌与独特技术B、低成本运营C、超级服务D、最安全可靠的产品

质量战略的竞争优势来源是()。

  • A、品牌与独特技术
  • B、低成本运营
  • C、超级服务
  • D、最安全可靠的产品

相关考题:

企业获得竞争优势的重要因素有( )。A.产品质量B.品牌质量C.服务质量D.技术质量E.职能质量

谈到松下.索尼公司的产品和服务,很自然地与高质量联系在一起,这是因为这两类企业采取了()的竞争战略。A.低成本B.高质量C.集中优势D.差异优势

公司的竞争优势包括( )。 A.市场优势、品牌优势、人才优势、网络优势、技术优势、服务优势、产品优势B.市场优势、品牌优势、人才优势、网络优势、技术优势、服务优势、协调优势C.市场优势、品牌优势、人员优势、网络优势、技术优势、服务优势、协调优势D.市场优势、品牌优势、人员优势、网络优势、技术优势、服务优势、产品优势

差异化战略的特点()。A.瞄准较宽的大规模市场,生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务B.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润

企业用提高产品质量的手段在竞争中占有优势地位,被称为()。 A、差异优势竞争战略B、高质量竞争战略C、低成本竞争战略D、集中优势战略

()是指企业向客户提供的产品和服务,与其他竞争者相比独具特色,通过产品或服务的独特性,维持顾客的忠诚,从而使企业建立起独特竞争优势的战略。

竞争优势可以大致分成两大类别:系统内部的优势和市场优势。市场优势的具体内容包括()。 A.产品的成本优势、产品的质量、技术先进性优势、品牌优势、售后服务优势、资源优势B.产品的成本优势、产品的质量、技术先进性优势、品牌优势、售后服务优势、临近消费区域的优势C.产品的成本优势、产品的质量、技术先进性优势、资本优势、临近消费区域的优势D.产品的成本优势、产品的质量、智力优势、品牌优势、售后服务优势、临近消费区域的优势

公司产品竞争能力分析需要分析公司( )。①产品的市场占有情况②成本优势③技术优势④质量优势⑤、产品的品牌战略A.①②③④⑤B.①②③⑤C.③④⑤D.①④⑤

公司产品竟争能力分析需要分析公司( )Ⅰ.产品的市场占有情况Ⅱ.成本优势Ⅲ.技术优势Ⅳ.质量优势Ⅴ.产品的品牌战略A:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.ⅤB:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅤC:Ⅲ.Ⅳ.ⅤD:Ⅰ.Ⅳ.Ⅴ

创新战略的竞争优势来源是()。A、品牌与独特技术B、低成本运营C、超级服务D、最安全可靠的产品

国家"十二五"规划纲要提出,要保持现有出口竞争优势,加快培育以()为核心竞争力的新优势。A、技术、品牌、质量、服务B、研发、品牌、质量、服务C、技术、研发、质量、服务D、技术、品牌、研发、服务

旨在通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面,寻求与竞争对手的差异化,求取竞争优势的战略。是指()A、低成本战略B、差异化战略C、重点化战略D、集中化战略

谈到松下.索尼公司的产品和服务,很自然地与高质量联系在一起,这是因为这两类企业采取了()的竞争战略。A、低成本B、高质量C、集中优势D、差异优势

企业以表示某些方面的独到之处为主要竞争手段,希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位,因此便形成了()竞争战略。A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、低成本竞争战略D、集中优势战略

小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。A、品牌特色战略B、低成本战略C、差异化战略D、市场细分战略

向顾客提供的产品或服务与其他竞争相比独具特色、别具一格,从而使企业建立起独特的竞争优势的战略是()A、低成本战略B、差异化战略C、集中化战略D、一体化战略

差异化战略的特点()A、瞄准较宽的大规模市场,生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务B、独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关C、差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略D、差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润

()是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战略D、专一化战略

竞争策略的类型主要有()和集中优势竞争战略。A、高质量竞争战略B、低成本竞争战略C、高效益竞争战略D、差异优势竞争战略

公司的竞争优势包括()。A、 市场优势、品牌优势、人才优势、网络优势、技术优势、服务优势、产品优势B、 市场优势、品牌优势、人才优势、网络优势、技术优势、服务优势、协调优势C、 市场优势、品牌优势、人员优势、网络优势、技术优势、服务优势、协调优势D、 市场优势、品牌优势、人员优势、网络优势、技术优势、服务优势、产品优势

单选题国家"十二五"规划纲要提出,要保持现有出口竞争优势,加快培育以()为核心竞争力的新优势。A技术、品牌、质量、服务B研发、品牌、质量、服务C技术、研发、质量、服务D技术、品牌、研发、服务

单选题创新战略的竞争优势来源是()。A品牌与独特技术B低成本运营C超级服务D最安全可靠的产品

单选题成本战略的竞争优势来源是()。A品牌与独特技术B低成本运营C超级服务D最安全可靠的产品

多选题竞争策略的类型主要有()和集中优势竞争战略。A高质量竞争战略B低成本竞争战略C高效益竞争战略D差异优势竞争战略

单选题旨在通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面,寻求与竞争对手的差异化,求取竞争优势的战略。是指()A低成本战略B差异化战略C重点化战略D集中化战略

单选题质量战略的竞争优势来源是()。A品牌与独特技术B低成本运营C超级服务D最安全可靠的产品

( 难度:中等)联通终端卫士的独特竞争优势包括:A.模块化弹性组合B.安全运营服务C.安全产品生态D.技术支撑