创新战略的竞争优势来源是（）。A、品牌与独特技术B、低成本运营C、超级服务D、最安全可靠的产品

创新战略的竞争优势来源是（）。

  • A、品牌与独特技术
  • B、低成本运营
  • C、超级服务
  • D、最安全可靠的产品

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战略组分析的目的主要有 A、了解产业竞争趋势B、区分战略变量C、确定企业的竞争对D、明确企业的竞争优势来源和盈利模式E、预测市场变化或者发现战略机会
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在国际竞争的投资驱动阶段，竞争的优势来源于( )。A．不断的创新B．前期积累的财富C．本国的基本生产要素D．生产要素的升级与公司的组织和战略
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产品市场开发战略包括新产品开发战略和市场开发战略，是企业获得持续()的来源之一。A. 市场优势B. 竞争优势C. 营销优势D. 持续发展
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战略分析的内容主要包括()。 A.分析企业竞争优势的来源B.分析竞争优势的未来持续性C.分析企业所采取的发展战略D.分析企业所处的环境
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通过提高服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的战略是()。 A、创新战略B、成本领袖战略C、客户中心战略D、价格战略
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成功的创新是竞争优势的主要来源之一。()
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解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是().A:双因素理论B:战略管理理论C:路径——目标理论D:权变理论
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解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是()。A:双因素理论B:战略管理理论C:路径一目标理论D:权变理论
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A、B、C三家企业将各自研发优势进行互补，共同进行无人驾驶技术的深度研发，从技术来源的角度，这种技术创新战略属于（ ）。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.委托创新战略D.合作创新战略
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运输企业避开强者锋芒，以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为（）。A、联合竞争战略B、“错位”战略C、创新战略D、“拳头”战略
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不属于迈克尔·波特提出的企业获得竞争优势的竞争战略是（）。A、技术创新战略B、专一化战略C、成本领先战略D、差异化战略
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当今企业市场竞争优势的来源有两个基本方面（）A、技术创新B、管理创新C、文化创新D、经营创新
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以下哪些对方面是创新对获取竞争优势的贡献：（）A、提升新产品开发能力B、提升工艺能力，打造先进的制造优势C、提升服务能力，赢得持续竞争优势D、提升组织适应环境变化的动态能力，构筑战略发展优势E、提升品牌效益
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总成本领先战略的优势来源是（）。A、规模效应B、设计优势C、生产能力的充分合理运用D、竞争优势E、经验效应
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（）是市场定位的基础。A、识别潜在竞争优势B、核心竞争优势定位C、制定发挥核心竞争优势的战略D、核心竞争优势战略的实施
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创新对获取竞争优势的贡献体现在（）。A、创新可以提升新产品开发能力，获取市场竞争优势B、创新可以提升工艺能力，打造先进的制造优势C、创新可以提升服务能力，赢得持续竞争优势D、创新可以提升组织适应环境变化的动态能力，构筑战略发展优势
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竞争策略的类型主要有（）和集中优势竞争战略。A、高质量竞争战略B、低成本竞争战略C、高效益竞争战略D、差异优势竞争战略
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在国际竞争的投资驱动阶段，竞争的优势来源于（　）。A、不断的创新B、前期积累的财富C、本国的基本生产要素D、生产要素的升级与公司的组织和战略
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多选题总成本领先战略的优势来源是（）。A规模效应B设计优势C生产能力的充分合理运用D竞争优势E经验效应
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多选题竞争策略的类型主要有（）和集中优势竞争战略。A高质量竞争战略B低成本竞争战略C高效益竞争战略D差异优势竞争战略
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单选题运输企业避开强者锋芒，以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为（）。A联合竞争战略B“错位”战略C创新战略D“拳头”战略
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多选题当今企业市场竞争优势的来源有两个基本方面（）A技术创新B管理创新C文化创新D经营创新
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多选题创新对获取竞争优势的贡献体现在（）。A创新可以提升新产品开发能力，获取市场竞争优势B创新可以提升工艺能力，打造先进的制造优势C创新可以提升服务能力，赢得持续竞争优势D创新可以提升组织适应环境变化的动态能力，构筑战略发展优势
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单选题创新战略的竞争优势来源是（）。A品牌与独特技术B低成本运营C超级服务D最安全可靠的产品
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单选题不属于迈克尔·波特提出的企业获得竞争优势的竞争战略是（）。A技术创新战略B专一化战略C成本领先战略D差异化战略
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单选题（）是市场定位的基础。A识别潜在竞争优势B核心竞争优势定位C制定发挥核心竞争优势的战略D核心竞争优势战略的实施
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单选题一种以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的战略是（ ）。A成本领先战略B客户中心战略C创新战略D咸长战略
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