由于双方目标不同而造成的冲突是A、目标冲突B、认知冲突C、建设性冲突D、破坏性冲突E、程序冲突
以下关于项目干系人方面的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标 B．有时项目干系人的角色和职责可能会重叠 C．相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限 D．项目团队必须明确项目的干系人，确定并对其需求进行管理和施加影响
因为供应链节点企业组成的( )不同,供应链往往由多个、多类型甚至多个企业构成。 A类型B跨度C职能D结构
不同领导类型会在团队成员中产生不同水平的( )。 A.目标冲突B.认知冲突C.情感冲突D.沟通冲突
建设性冲突的实质是（）。A、不同思想的有益碰撞B、不同见解的相互探讨C、不同方案的比较分析D、不同观点的冲突E、不同行为的相互激发
物流系统目标冲突包括（）A、不同层次系统的物流服务目标之间的冲突B、不同层次系统的物流成本目标之间的冲突C、不同层次系统的相同目标之间的冲突D、本级系统的不同物流目标之间的冲突
消费品种类繁多，但不同品种甚至不同品牌之间不能相互替代。
供应链中的不同成员存在着不同的相互忡突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。
（）问题通常涉及不同的决策者，其效用无法达成一致，目标之间相互冲突。A、结构优良B、结构适度C、结构不良D、结构优秀
供应链内自下游至上游，需求信息发生扭曲，不同环节对需求状况有着截然不同的估计，导致供应链失调，这种现象叫做：（）A、牛鞭效应B、羊群效应C、蝴蝶效应D、示范效应
供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最忧。
供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。
下列导致供应链失调的原因是（）。A、信息传递滞后B、信息传递扭曲C、不同目标相互冲突D、都不是
组织冲突是指不同的个人或群体由于目标、利益或价值观相互冲突而产生的不一致，而且这些个人或群体会互相阻碍对方目标的实现。
下列因素中，属于组织冲突产生的客观原因的是（）A、目标与利益的不同B、价值观念的不同C、角色冲突D、性格爱好的不同
项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时，应该（）A、应该鼓励B、应该忽视C、会加大项目经理管理干系人期望的困难D、通常会使项目经理对干系人期望的管理更容易
供应链上不同的环节、不同企业部门所面对的物流的功能不尽相同，但对物流中心的业务来说，其差别不大。
因为供应链节点企业组成的（）不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。A、类型B、跨度C、职能D、结构
工程项目是一个多目标系统，那么这些不同目标之间的关系是（）A、相互冲突B、一致的C、没有区别的D、关系不确定
多选题下列导致供应链失调的原因是（）。A信息传递滞后B信息传递扭曲C不同目标相互冲突D都不是
判断题供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。A对B错
单选题工程项目是一个多目标系统，那么这些不同目标之间的关系是（）A相互冲突B一致的C没有区别的D关系不确定
判断题供应链中的不同成员存在着不同的相互忡突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。A对B错
判断题供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最忧。A对B错
判断题供应链的不同环节通常具有不同甚至相互冲突的目标。A对B错
单选题由于双方目标不同而造成的冲突属于（）。A破坏性冲突B目标冲突C建设性冲突D认知冲突E程序冲突
多选题建设性冲突的实质是（）。A不同思想的有益碰撞B不同见解的相互探讨C不同方案的比较分析D不同观点的冲突E不同行为的相互激发