从管理信息系统开发的角度讲,企业流程重组就是站在信息的高度,对企业流程的重新思考和再设计,是一个系统工程,包括在系统规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价等整个规划与开发过程之中。() 此题为判断题(对，错)。
从典型的经济组织――企业的角度来看,管理工作的效果体现在能否选定顾客真正需要的产品或服务进行生产以及用()资源耗费进行生产两个方面。 A.最少的B.最多的C.平均的D.一般的
绩效管理的（ ）是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。A． 制度设计B． 总流程设计C． 方法设计D． 具体程序设计
()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。A:绩效管理的制度设计B:绩效管理的总流程设计C:绩效管理的方法设计D:绩效管理具体程序设计
(2016年5月)绩效管理的( )是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计。A.制度设计B.总流程设计C.方法设计D.具体程序设计
企业应以战略的眼光，从企业内、外部资源的角度，而非像过去从产品的角度选择业务流程再造项目。
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。A、客户B、外部流程C、员工个人D、职业发展
试论述为什么从开发管理信息系统的角度来讲，企业流程重组的过佛就是为了寻找出合理的信息流？
一般地讲，做广告应把握住的两个基本点是（）。A、从维护企业的信誉出发B、从“顾客观念”角度进行宣传C、从企业观念角度进行宣传D、从社会观念角度进行宣传E、从从市场竞争角度进行宣传
从管理会计的角度看，成本计算是为企业正确地进行最优决策，有效经营和严格进行成本控制服务的。
从管理信息系统的角度看待ERP，ERP系统是一种功能非常全面的软件包解决方案，通过共享的（）和数据流整合企业流程。
从企业管理的角度来说，可以把决策划分为哪几种类型。
（）是从企业宏观的角度对绩效管理程度进行的设计。A、绩效管理的制度设计B、绩效管理的总流程设计C、绩效管理的方法设计D、绩效管理具体程序设计
试论述为什么从开发管理信息系统的角度来讲，企业流程重组的过程就是为了寻找出合理的信息流？
从典型的经济组织――企业的角度来看，管理工作的效果体现在能否选定顾客真正需要的产品或服务进行生产以及用（）资源耗费进行生产两个方面。A、最少的B、最多的C、平均的D、一般的
服务流程图的作用在于（）来看问题。A、帮助企业从细节的角度B、帮助企业从过程的角度C、帮助企业从客户的角度D、帮助企业从战略的角度
从技术角度看，信息化的核心和本质是企业运用信息技术，进行隐含知识的挖掘和编码化，进行业务流程的管理。（）
单选题平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。A客户B外部流程C员工个人D职业发展
多选题一般地讲，做广告应把握住的两个基本点是（）。A从维护企业的信誉出发B从“顾客观念”角度进行宣传C从企业观念角度进行宣传D从社会观念角度进行宣传E从从市场竞争角度进行宣传
问答题试论述为什么从开发管理信息系统的角度来讲，企业流程重组的过程就是为了寻找出合理的信息流？
单选题（）是从企业宏观的角度对绩效管理程度进行的设计。A绩效管理的制度设计B绩效管理的总流程设计C绩效管理的方法设计D绩效管理具体程序设计
单选题绩效管理的（ ）是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。A制度设计B总流程设计C方法设计D具体程序设计
判断题企业能否从管理的角度真正把系统用起来，积极主动地进行企业流程的重组和优化，是系统实施的一个关键因素。A对B错
问答题试论述为什么从开发管理信息系统的角度来讲，企业流程重组的过佛就是为了寻找出合理的信息流？
多选题如果把企业实际流程进行有效的抽象，企业流程通常存在三类主要流程（）。A业务流程B会计流程C信息流程D管理流程
判断题物流组织和业务流程的规划应从企业供应链管理的全局角度出发进行系统综合的考虑。（ ）A对B错