判断题企业能否从管理的角度真正把系统用起来,积极主动地进行企业流程的重组和优化,是系统实施的一个关键因素。A对B错

判断题
企业能否从管理的角度真正把系统用起来,积极主动地进行企业流程的重组和优化,是系统实施的一个关键因素。
A

B


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从管理信息系统开发的角度讲,企业流程重组就是站在信息的高度,对企业流程的重新思考和再设计,是一个系统工程,包括在系统规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价等整个规划与开发过程之中。() 此题为判断题(对,错)。

以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的( ) A.对企业战略的实施B.企业信息化战略的制定C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。

在物流企业重组中,对企业业务运作方式进行根本性变革的是() A.机构调整B.业务流程再造C.全面质量管理D.流程优化

企业系统规划法的基本概念是:()地进行系统规划和()地付诸实施。

试论述为什么从开发管理信息系统的角度来讲,企业流程重组的过佛就是为了寻找出合理的信息流?

某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应是该实施所带来的变化。A、企业文化的变化B、服务质量的变化C、业务方向的变化D、组织管理的变化

预警机制真正能得以有效实施,有必要就企业原有经营管理系统的职能结构进行一定的(),形成一个具有预警功能的体系。A、整合B、改造C、重组D、改制

为什么说制造企业在ERP系统实施规划中应注意企业业务流程的优化?

BPR不是以下哪个术语的简称?()A、企业流程重组B、业务流程重组C、业务流程再造D、企业系统规划法

下列说法正确的是()A、企业系统规划法(BSP)从企业目标入手,逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构,从而更好地支持企业目标B、企业系统规划法(BSP)就是通过分析,找出使得企业成功的关键因素,然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求,并进行规划C、企业关键成功因素法(CSF)从企业目标入手,逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构,从而更好地支持企业目标D、CSB法就是通过分析,找出使得企业成功的关键因素,然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求,并进行规划

物流管理信息系统建设过程中,对企业业务流程进行()是最为关键的一个环节。A、优化精简B、修正改组C、优化再造D、完善管理

企业能否从管理的角度真正把系统用起来,积极主动地进行企业流程的重组和优化,是系统实施的一个关键因素。

SCM信息系统实施的成功关键因素有以下几个方面:()A、“一把手工程”B、全员动员+培训C、数据准备D、企业流程重组E、风险控制

试论述为什么从开发管理信息系统的角度来讲,企业流程重组的过程就是为了寻找出合理的信息流?

以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的()A、对企业战略的实施B、企业信息化战略的制定C、企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D、对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高

企业流程管理可以用于优化企业流程,保险人在企业业务流程管理关注的目标是直接处理,由()组成。A、数据库管理系统B、业务规则引擎、预测模型C、文件管理系统、自动化电子流程D、数据挖掘、电子数据交换

对企业进行业务流程重组实际上是()思想在重组企业业务流程过程中的具体实施,它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。A、系统B、集成C、分割D、组合

进行邮政企业信息化管理的要求有:有计划、有步骤地推进企业信息化进程()。A、集成企业内部信息系统B、逐步向网络化经营过渡C、实现企业业务流程重组D、进行适应信息化要求的管理创新

单选题下列不属于专业咨询服务所取得的效果的是 ( )A有些企业很难破除已有习惯.过分要求系统满足现状,难于推行规范且先进的管理思想和业务模式,有经验的咨询服务商可以帮助企业用户接受新的理念和模式B有利于系统应用知识向用户方转移,使系统实施环节更加顺畅C从行业标准和整体优化的角度审视流程,提出多种有益的解决思路,帮助企业处理难题D加大了系统实施的资金投入

单选题对企业进行业务流程重组实际上是()思想在重组企业业务流程过程中的具体实施,它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。A系统B集成C分割D组合

多选题预警机制真正能得以有效实施,有必要就企业原有经营管理系统的职能结构进行一定的(),形成一个具有预警功能的体系。A整合B改造C重组D改制

多选题SCM信息系统实施的成功关键因素有以下几个方面:()A“一把手工程”B全员动员+培训C数据准备D企业流程重组E风险控制

单选题以下关于流程优化说法错误的是:()A对企业业务流程的优化,有两个实现方法:业务流程重组和USA原则BUSA认为,企业现有的业务流程,都是有缺陷的,而BPR认为,企业现有的业务流程,运行的已经很好。C业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的,要对每个业务流程都进行重新设计。D几万元规模的小型ERP项目,一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。

判断题很多企业会借助信息系统上线的机会对流程进行优化,进而通过系统上线将优化后的流程进行固化。(  )A对B错

问答题试论述为什么从开发管理信息系统的角度来讲,企业流程重组的过程就是为了寻找出合理的信息流?

问答题试论述为什么从开发管理信息系统的角度来讲,企业流程重组的过佛就是为了寻找出合理的信息流?

单选题物流管理信息系统建设过程中,对企业业务流程进行()是最为关键的一个环节。A优化精简B修正改组C优化再造D完善管理