在项目管理中运用决策树的主要优势是（）A、考虑了决策者对风险的态度B、考虑了每个结果的概率C、帮助识别和假定了项目风险的情况D、显示了多个风险结合出现的情况
在项目管理中运用决策树的主要优势是（）
- A、考虑了决策者对风险的态度
- B、考虑了每个结果的概率
- C、帮助识别和假定了项目风险的情况
- D、显示了多个风险结合出现的情况
相关考题：
下列有关项目决策树的说法,正确的有()。 A.决策树是一个从左至右一次展开的树状图B.决策树只能进行单级决策C.决策树的分级越多，决策树图就会越复杂D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
关于决策树的叙述中，错误的是（）A、决策树就是利用树型模型来描述决策分析问题，并直接在决策树图上进行决策分析的一种方法B、在决策树中，节点包括决策节点、状态节点和结果节点C、在决策树中，决策准则只能是益损期望值D、需要经过多级决策才能完成的决策，可以用多级决策树来表示
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构B、制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更C、使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理D、确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设
下列有关项目决策树的说法正确的是（）A、决策树是一个从左至右展开的树状图B、决策树只能进行单级决策分析C、决策树分级越多，决策树图就会也复杂D、决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策E、决策树可以把所有因素都考虑进去
以下关于项目管理的说法，正确的是（）。A、对项目范围、成本和进度的整合B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的
单选题工作细分法是在（）时运用的主要方法。A项目试运营与评价B组织项目团队C项目质量管理D项目界定