在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是()。A、考虑了决策制定者对待风险的态度B、强制考虑每个结果的可能性C、帮助确定和假设项目的风险可能性D、显示风险会怎样一起发生

在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是()。

  • A、考虑了决策制定者对待风险的态度
  • B、强制考虑每个结果的可能性
  • C、帮助确定和假设项目的风险可能性
  • D、显示风险会怎样一起发生

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在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是——( )A.考虑了决策制定者对待风险的态度B.强制考虑每个结果的可能性C.帮助确定和假设项目的风险可能性D.显示风险会怎样一起发生

在项目管理中运用决策树的主要优势是: ( )A.考虑了决策者对风险的态度B.考虑了每个结果的概率C.帮助识别和假定了项目风险的情况D.显示了多个风险结合出现的情况

德尔菲技术是特别有用的方法,用于确定风险以便——( )A.用图形的方式为决策者提供一系列决策选择B.定义特定变量发生的可能性C.减少分析的偏见并避免任何一个人对结果有不当影响D.帮助将决策者对待风险的态度考虑在内

在项目风险管理过程中使用决策树分析的根本好处在于它()。 A.考虑决策者对风险的态度B.帮助识别并假定项目的态度C.迫使人们考虑各项结果的概率D.反映了风险是如何连带发生的

()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。 A.项目风险度量B.项目风险识别C.项目风险控制D.项目风险管理

投资项目风险分析中常常要对风险程度进行分级,分级时应 ( ) A.着重考虑风险损失大小 B.着重考虑发生的可能性C.综合考虑损失和可能性两个方面 D.不考虑发生的可能性

显示了每个项目风险类别的发生频率,便于了解出现最为频繁的风险和确定各项目风险后果,有助于项目管理决策人员根据项目目标和主观判断及时采取有效的对策措施的风险监控工具是()。A、抛物线法B、因果分析图C、帕累托图D、立体图

以下关于项目风险管理的说法不正确的是()A、项目风险与收益在一定程度上具有负相关性B、项目风险管理有助于提高已选项目的效益C、项目风险管理改进已选项目的同时,也降低了项目发生损失的可能性D、项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目

内部审计师考虑以风险分析的结果为基础,来决定本组织的审计领域,对风险分析,下列说法正确的是:()A、将潜在损失最大的领域评估为高风险领域B、将潜在损失发生可能性大的领域评估为高风险领域C、判断风险要考虑发生的可能性和潜在损失的金额的大小D、某一领域对管理层判断的依赖程度不在考虑的风险因素范围内

德尔菲技术是特别有用的方法,用于确定风险以便()。A、用图形的方式为决策者提供一系列决策选择B、定义特定变量发生的可能性C、减少分析的偏见并避免任何一个人对结果有不当影响D、帮助将决策者对待风险的态度考虑在内

在以下风险量化的方法中,哪一项考虑到了决策者对于风险的态度?()A、决策树分析B、敏感性分析C、效用理论D、决策论

在项目风险管理中使用决策树的主要优势在于:()A、考虑决策者对于风险的态度B、迫使考虑每一种可能结果的发生概率C、帮助识别和假定项目的风险事件D、显示几种风险如何共同发生

在项目管理中运用决策树的主要优势是()A、考虑了决策者对风险的态度B、考虑了每个结果的概率C、帮助识别和假定了项目风险的情况D、显示了多个风险结合出现的情况

德尔菲法是()的一种特别有用的风险识别技术。A、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案B、决定涉及未来事件的可能性估计C、定义特定变量发生的可能性D、有助于考虑决策者对待风险的态度

关于项目风险识别的工具和方法,下列说法正确的是()A、统计法应用大数法则和类推原理B、风险值法首先估算出风险发生的概率和项目风险可能造成的后果C、模拟法一般通过多次改变参数来模拟项目风险D、决策树法不能够把所有的因素全部考虑进去

()反映了决策者对待特定风险事件的态度。A、决策树分析B、敏感性分析C、效用理论D、决策理论

项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它:()。A、考虑到决策者对风险的态度B、迫使考虑每种结果出现的概率C、帮助识别和假定项目风险情况D、表明风险如何联动发生

风险事件的()是定量风险分析的基础。A、风险因素分类B、项目风险分解C、发生概率和概率分布D、损失程度和发生的可能性

()不但考虑了风险因素在未来变动的幅度,还考虑了这种变动幅度在未来发生变动的可能性大小及对项目主要经济效益指标的影响。A、盈亏平衡分析B、敏感性分析C、风险分析D、保本点分析

单选题在项目风险管理中使用决策树的主要优势在于:()A考虑决策者对于风险的态度B迫使考虑每一种可能结果的发生概率C帮助识别和假定项目的风险事件D显示几种风险如何共同发生

单选题风险分析的目的是确定每个风险对项目的影响大小,一般是对已经识别出来的项目风险进行量化估计,形成三个关键数值:风险影响性的大小、风险发生可能性的大小以及()。A风险系数B风险危害C风险类型D风险评估值

单选题项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它:()。A考虑到决策者对风险的态度B迫使考虑每种结果出现的概率C帮助识别和假定项目风险情况D表明风险如何联动发生

单选题在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是()。A考虑了决策制定者对待风险的态度B强制考虑每个结果的可能性C帮助确定和假设项目的风险可能性D显示风险会怎样一起发生

单选题COSO内部控制架构将风险评估的三步程序是( )A评估风险发生的可能性或频率、考虑如何对风险进行管理、估计风险的重要性B考虑如何对风险进行管理、评估风险发生的可能性或频率、估计风险的重要性C估计风险的重要性、评估风险发生的可能性或频率、考虑如何对风险进行管理D估计风险的重要性、考虑如何对风险进行管理、评估风险发生的可能性或频率

单选题在以下风险量化的方法中,哪一项考虑到了决策者对于风险的态度?()A决策树分析B敏感性分析C效用理论D决策论

单选题在项目管理中运用决策树的主要优势是()A考虑了决策者对风险的态度B考虑了每个结果的概率C帮助识别和假定了项目风险的情况D显示了多个风险结合出现的情况

单选题()反映了决策者对待特定风险事件的态度。A决策树分析B敏感性分析C效用理论D决策理论