工作细分法是在（）时运用的主要方法。A、项目试运营与评价B、组织项目团队C、项目质量管理D、项目界定
工作细分法是在（）时运用的主要方法。
- A、项目试运营与评价
- B、组织项目团队
- C、项目质量管理
- D、项目界定
相关考题：
《项目决策分析与评价》检验考生()的能力。A:运用相关理论和方法，进行项目决策分析与评价B:运用工程项目管理的基本原理和方法，进行项目决策分析与评价C:运用规范的方法和手段，进行项目决策分析与评价D:项目决策分析与评价
在开展中央企业固定资产投资项目后评价时，项目单位的主要工作是()A:筛选后评价项目B:负责项目后评价的组织和管理C:制定本企业项目后评价的实施细则D:完成项目自我总结评价报告E:向后评价承担机构提供必要的信息资料
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）A、缺少项目团队资源B、团队工作效率的提高C、项目团队在接近项目完成时的焦虑D、较多的沟通需求
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）。A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目：对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构B、制作工作分解结构；决定项目的主要进度管理项目变更C、使用转包商；编写项目范围说明；在项目实施过程的变更管理D、确保高层管理对项目的支持；与职能经理的合作；加强项目团队建设
单选题（）是整个项目运行过程的核心阶段。A项目计划阶段B项目筹备阶段C项目实施阶段D项目试运营与评价阶段