从品类管理角度出发,为品牌引入提供参考,同品类内的规格尽量引进一个、退出()。A、一个B、两个C、三个D、四个

从品类管理角度出发,为品牌引入提供参考,同品类内的规格尽量引进一个、退出()。

  • A、一个
  • B、两个
  • C、三个
  • D、四个

相关考题:

从发展趋势来看,重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为()提供更多选择。A消费者B市场C商业企业D卷烟零售客户

关于“3+X”分类设定法,以下描述错误的是()。A、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品,其选择以品牌评价结果为依据。B、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品,其选择以服务评价结果为依据。C、从发展趋势来看,重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为消费者提供更多选择。D、常规品类、一般品类可提供相对简单的品牌选择面。

陈列时商品定位中需要注意()。A、以品类为先B、同品牌不同规格的纵向陈列C、同品牌同规格不同口味做横向陈列D、对应陈列图

按照品牌引入流程和要求进行新品引进的情况是()A、某一品类卷烟出现市场空缺,现有品牌无法满足市场供应B、某一品类卷烟出现市场空缺C、现有品牌无法满足市场供应D、卷烟生存企业生存力过剩

单规格卷烟销量占同品类卷烟销售总量的比重=该规格卷烟在任一周期销售量/该品类各规格卷烟在此周期销售总量×100%。

区域市场总体品类结构呈现()逐步提高品牌(规格)数的局面。A、高端品类向低端品类B、低端品类向高端品类C、常规品类向重点品牌D、潜力品类向重点品类

我们可以通过发现(),可以通过率先聚焦在该品类上而取得优势,逐步成长为代表性品牌。A、无代表品牌既有品类B、无代表品牌无品类认知的领域C、有代表品牌的既有品类D、无代表无品类

跨品类管理和品类管理之间的区别主要是()。A、制定品类策略B、制定品类战术C、分析品类之间的相关性D、从部门角度出发E、界定品类角色

商品无图陈列时不属于商品定位中需要注意的()。A、以品类为先B、同品牌不同规格的纵向陈列C、同品牌同规格不同口味做横向陈列D、对应陈列图

品类管理指基于()需求,界定品类(),基于品类划分标准,确定品牌()

设定品类宽度,是()、规划区域市场品类结构的关键步骤。A、优化品类资源B、规划区域市场销售结构C、确定品牌规格配置数量D、确定品牌规划

()是指商业企业每个品类应发展的品牌(规格)目标数量。卷烟商业企业必须在所设定的()范围内配置卷烟品牌规格。

搭建供应商评估体系的目的有哪些()?A、便于掌握门店各品类、品牌经营情况B、为门店品牌、供应商的淘汰臵换提供依据C、为门店内品类布局提供依据D、为门店内品牌调整提供依据

品类管理的实施使ECR战略的开展成为可能,这主要是由于品类管理以()作为提高经营效率的具体战略。A、品牌优化B、促销推广C、产品消耗D、技术引进

()是指在一定时间段内,针对某个卷烟品牌(规格)进行的需求预测。A、总量预测B、品类预测C、单品预测D、品类分析

卷烟商业企业必须在所设定的()范围内配置卷烟品牌规格。A、品类结构B、品牌规划C、品类宽度D、品牌结构

“3+X”分类设定法中的“3”指的是()。A、在每个品类中设定3个常规品牌规格作为重点培育单品。B、在每个品类中设定3个常规品牌规格作为一般培育单品。C、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品。D、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为一般培育单品。

制定区域市场发展规划的步骤为()。A、需求分析——品类规划——品牌规划B、品类规划——需求分析——品牌规划C、品类规划——品牌规划——需求分析D、品牌规划——品类规划——需求分析

商业品类宽度(也叫单品配额)是指()。A、商业企业每个品类规划的品牌(规格)目标数量。B、商业企业所有品类规划的品牌(规格)目标数量。C、商业企业所有品类发展的品牌(规格)目标数量。D、商业企业每个品类发展的品牌(规格)目标数量。

“3+X”分类设定法中的“X”指的是()。A、根据品类角色、市场需求等确定替代品牌规格配置数量。B、根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。C、根据品类角色、市场需求等确定潜力品牌规格配置数量。D、根据品类角色、市场需求等确定补充品牌规格配置数量。

通过制定品类规划,进一步明确各个品类的市场需求规模,明确各个品类中的卷烟(),预测重点骨干品牌的发展空间。A、品牌规格定位B、品牌市场需求C、品牌销售比重D、品牌市场预测

优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤是()。A、配置品牌规格B、设定品类宽度C、确定品牌规划D、设定品牌数量

销量判定法是根据品牌规格在区域市场中()和月均销量等情况判定和调整品牌所处生命周期的一种方法。A、占卷烟销售收入比重B、占卷烟销售总量比重C、占同品类卷烟销售收入比重D、占同品类卷烟销售总量比重

卷烟商业企业不一定必须在所设定的品类宽度范围内配置卷烟品牌规格。

品类是品牌的一个支撑点,品牌是品类内涵的一种解释(品类是品牌内涵的一种解释)。

单选题跨品类管理和品类管理之间的区别主要是()。A制定品类策略B制定品类战术C分析品类之间的相关性D从部门角度出发E界定品类角色

单选题制定区域市场发展规划的步骤为()。A需求分析——品类规划——品牌规划B品类规划——需求分析——品牌规划C品类规划——品牌规划——需求分析D品牌规划——品类规划——需求分析