权力由最高管理者开始,经过中层管理者直至基层管理者和员工的组织结构形式是()。 A.矩阵型组织B.无边界型组织C.团队型组织D.直线职能型组织
按照管理者所处层次的不同可以分为() A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者E、专业管理者
根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。 A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.职能管理者E.综合管理者
在企业战略实践中，()模式的企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。A:指挥型B:转化型C:合作型D:增长型
按照管理者所处的组织层次，将管理者划分为：（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者E、专业管理者
按管理领域划分，管理者可分为（）A、综合管理者B、专业管理者C、基层管理者D、中高层管理者
把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为（）。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、综合管理者E、专业管理者
管理者按其所从事的工作领域可分为综合管理者和（）A、专业管理者B、技术管理者C、行业管理者D、一般管理者
负责企业的总体绩效或其中某一独立的单位或部门的绩效，是指下列哪一类管者（）。A、职能型管理者B、专业型管理者C、战略制定者D、技术型管理者
根据管理者所从事的管理活动的范围可以将管理者分为（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、综合管理者
根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、综合管理者
在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（）。A、指挥型B、文化型C、合作型D、增长型
“除了工作还是工作”的是（）。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者
既能够完成工作，也能够与下级保持良好的关系。但是工作没有创建的是（）。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者
充当企业战略设计者与企业所有者（股东）之间联系人的是（）A、公司层管理者B、业务层管理者C、职能层管理者D、作业层管理者
（）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。A、高层管理者B、基层管理者C、职能管理者D、综合管理者
能够与大家和睦相处，在工作上注意与下属和平共处，但对工作业绩却不用心的是（）A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者
对工作和人际都不关心的是（）。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者
组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。A、综合管理者B、高层管理者C、专业管理者D、低层管理者
按照管理职责涉及的范围，可以将管理者分为（）。A、高层管理者B、基层管理者C、综合管理者D、专业管理者E、辅助管理者
单选题负责企业的总体绩效或其中某一独立的单位或部门的绩效，是指下列哪一类管者（）。A职能型管理者B专业型管理者C战略制定者D技术型管理者
多选题把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为（）。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D综合管理者E专业管理者
单选题下列属于管理的全才、全能管理者的是 ( )A高层管理者B中层管理者C专业管理者D综合管理者
单选题管理者按其所从事的工作领域可分为综合管理者和（）A专业管理者B技术管理者C行业管理者D一般管理者
单选题在大多数企业中存在着两类管理者：一类是综合管理者，另一类是（）。A战略制定者B职能型管理者C专业型管理者D技术型管理者
单选题某零售企业战略实施的方式是由企业高层管理者选择企业战略，然后发布各种指令、政策和文件，要求中下层管理者必须严格执行。该企业战略实施的方式是（）方式。A民主型B合作型C放任型D指挥型
单选题充当企业战略设计者与企业所有者（股东）之间联系人的是（）A公司层管理者B业务层管理者C职能层管理者D作业层管理者