货源定位模型是权衡库存成本和（）而进行的库存分类方法。A、库存量B、供应链响应速度C、供应风险D、采购风险
货源定位模型是权衡库存成本和（）而进行的库存分类方法。
- A、库存量
- B、供应链响应速度
- C、供应风险
- D、采购风险
相关考题：
库存水平管理一般三个步骤，以下顺序正确的是（）。A、1将库存品项进行分类2确定品项的安全库存量和最低库存量3监控库存总量B、1将库存品项进行分类2监控库存总量3确定品项的安全库存量和最低库存量C、1监控库存总量2将库存品项进行分类3确定品项的安全库存量和最低库存量D、1监控库存总量2将库存品项进行分类和优化库存结构3确定品项的安全库存量和最低库存量
关于是否采用零库存，决策的方法是找到一个平衡点，在该点上（）。A、增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本B、增加单位库存量所增加的库存费用=因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本C、增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本D、两者成正相关关系
及时管理方法与材料需求计划相比较，及时管理方法（）。A、肯定库存的作用，运用库存模型计算经济批量，寻求最低的库存成本B、认为库存是浪费，追求零库存C、重视规模经济和减少成本，选择大规模生产D、依靠规划和计划协调员工的活动，选择专业化分
单选题关于是否采用零库存，决策的方法是找到一个平衡点，在该点上（）。A增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本B增加单位库存量所增加的库存费用=因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本C增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本D两者成正相关关系
多选题管理者进行运输决策时必须权衡的因素有（ ）。A运输成本和库存成本的权衡 B库存成本和对客户反应灵敏度的权衡C采购成本和库存成本的权衡 D采购库存成本和对客户反应灵敏度的权衡E运输成本和对客户反应灵敏度的权衡
单选题及时管理方法与材料需求计划相比较，及时管理方法（）。A肯定库存的作用，运用库存模型计算经济批量，寻求最低的库存成本B认为库存是浪费，追求零库存C重视规模经济和减少成本，选择大规模生产D依靠规划和计划协调员工的活动，选择专业化分
单选题在物流系统中最重要的权衡是（）A库存与成本之间的权衡B批量购买与库存之间的权衡C客户服务与物流成本的权衡D产品自制与外购之间的权衡