利用等差图标法进行绩效考评时应主要考虑（）问题。A、有利于受训者综合能力的培养B、易于操作C、适用于各种培训D、考核项目E、对被考核者给出的分数
利用等差图标法进行绩效考评时应主要考虑（）问题。
- A、有利于受训者综合能力的培养
- B、易于操作
- C、适用于各种培训
- D、考核项目
- E、对被考核者给出的分数
相关考题：
下列关于绩效评价的说法有误的是( )。A．部门年度绩效考评和专题绩效评价都属于绩效评价的内容B．绩效评价指标主要包括共性考评指标和个性考评指标C．绩效考评法包括比较法、因素分析法、公众评选法等D．绩效评价的对象只能是部门预算支出
以下关于企业绩效管理的应用开发的描述正确的是()。 A、人力资源部门应定期地组织专题培训或研讨会议，以解决绩效管理过程遇到的各种问题B、绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件C、企业进行绩效考评的最终目的是帮助员工提高能力D、绩效考评的应用开发阶段是绩效考评的终点阶段，准备阶段是始点阶段E、绩效管理的应用开发阶段一般不对绩效考评体系进行调整
团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
A公司对销售部和研发部员工绩效考评采用末位淘汰法，排名靠后的员工将按照一定比例被辞退，其绩效考评的相关资料如表4所示。 (1)该公司的绩效考评存在哪些问题?应该如何进行调整? (2)该公司进行末位淘汰法可能带来哪些问题?
关于绩效反馈面谈，下列说法正确的有（）。A.考评者和被考评者是平等的交流者B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划
在对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求时，主要应考虑的问题是（）A、考评期限和工作程序的确定B、考评对象和考评时间的确定C、考评指标和标准及考评时间的确定D、考评时间和工作程序的确定
多选题利用等差图标法进行绩效考评时应主要考虑（）问题。A有利于受训者综合能力的培养B易于操作C适用于各种培训D考核项目E对被考核者给出的分数