品类的创建可以成功地避开与现有强势品牌面对面的冲突和竞争。

品类的创建可以成功地避开与现有强势品牌面对面的冲突和竞争。


相关考题:

从品牌产品的市场地位来看,品牌可以分为( )。 A领导品牌B强势品牌C弱势品牌D从属品牌

强调在人的大脑中成为品类和独特性的代表是什么?() A.竞争的终极战场是顾客的心智B.竞争的基本单位是品牌C.品牌是品类或特性的代表D.以上都对

品牌个性塑造步骤主要是() A.了解目标顾客的心理特征--选择合适的营销组合--选择相互配合的品牌要素--结合产品类别与竞争者特性,确定品牌的个性目标。B.了解目标顾客的心理特征--结合产品类别与竞争者特性,确定品牌的个性目标--选择相互配合的品牌要素--选择合适的营销组合。C.结合产品类别与竞争者特性,确定品牌的个性目标--了解目标顾客的心理特征--选择相互配合的品牌要素--选择合适的营销组合。D.结合产品类别与竞争者特性,确定品牌的个性目标--选择相互配合的品牌要素--了解目标顾客的心理特征--选择合适的营销组合。

以下是某烟草公司2007年部分品类销售情况统计请对该公司现有品类中各品牌的销量、毛利和潜力状况进行分析,并提出下阶段合理优化品类的建议。

在创建新品类时,不用考虑建构竞争壁垒和做好防守准备。A对B错

进化出新品类是避开竞争的最佳策略。

关联强势品牌策略的战略前提是消费者有新品类、新特性的需求或需要。

按照品牌引入流程和要求进行新品引进的情况是()A、某一品类卷烟出现市场空缺,现有品牌无法满足市场供应B、某一品类卷烟出现市场空缺C、现有品牌无法满足市场供应D、卷烟生存企业生存力过剩

我们可以通过发现(),可以通过率先聚焦在该品类上而取得优势,逐步成长为代表性品牌。A、无代表品牌既有品类B、无代表品牌无品类认知的领域C、有代表品牌的既有品类D、无代表无品类

一个品牌可以代表多个品类,开发新品类可以沿用知名品牌,借用知名品牌的影响力。

品牌竞争的实质就是()。A、营销竞争B、规模竞争C、品类竞争D、品种竞争

品牌价值管理是以企业战略为指引,以()为核心,围绕企业创建、维护和发展这一主线,打造强势品牌为目的的一系列管理活动的统称。A、品牌资产B、品牌价值C、品牌理念D、品牌评估

与邻近的幼儿园进行竞争时,可以()。A、打价格战B、引入强势品牌C、经营升级策略D、差异化策略

竞争品牌一般是与目标品牌同属一个品类的品牌。

CIS设计是企业和品牌在市场开拓中,通过梳理资源和创意手法,(),是企业参与商业市场竞争最基础最关键的工作模块。A、创建企业品牌自身形象的效果B、创建企业品牌自身形象的思想C、创建企业品牌自身形象的渠道D、创建企业品牌自身形象的重要手段

关于品类构建的描述,不正确的是()。A、品类构建是基于市场中的现有模式对市场进行差异性细分B、品类构建通过创建新的细分标准来重新对市场进行界定C、一种新品类的创建,是继承了现有市场的整体格局,成长为这一市场的领导品牌D、一种新品类的创建,往往被普遍认为是原创者、正宗的或行业先锋。

水果的品牌主要包括()。A、品类品牌、地域品牌B、地域品牌、品种品牌C、品种品牌、品类品牌、地域品牌D、品类品牌、地域品牌、品种品牌和企业品牌

能满足购买者某种愿望的同种产品的各种品牌是()。A、欲望竞争者B、产品类型竞争者C、产品形式竞争者D、品牌竞争者

在创建新品类时,不用考虑建构竞争壁垒和做好防守准备。

下面关于品类与品牌的描述,不正确的是()。A、品类是品牌的一个支撑B、品牌是品类内涵的一种解释C、烟草行业的现有品类不是一成不变的D、只要精准地发现了市场的潜在需求,就有可能创造出赢得市场先机的全新品类

当品牌被定义成产品类别的代表品牌时,该品牌与其他品牌之间的竞争就变成了产品价格之间的竞争。

品类的创建并不仅仅是基于市场中的现有模式对市场进行差异性细分,而是通过创建新的()来重新对市场进行界定。A、细分标准B、市场概念C、品牌概念D、产品概念

成功地执行成本领先战略的企业会期待()A、竞争者主要在价格上进行竞争B、持续地面对新进入者的挑战C、能避开替代品的挑战D、集中于自身的成本结构而不是竞争者的成本结构

成功地执行成本领先战略的企业会期待()。A、竞争者主要在价格上进行竞争B、持续地面对新进入者的挑战C、能避开替代品的挑战D、集中于自身的成本结构

经营不同品牌的同种形式的产品的竞争者称为( )。A、愿望竞争者B、产品类别竞争者C、产品形式竞争者D、品牌竞争者

单选题“百事可乐”与“可口可乐”的竞争属于 ( )A产品形式方面的竞争B产品种类方面的竞争C产品类别方面的竞争D产品名称方面的竞争

单选题成功地执行成本领先战略的企业会期待( )。A竞争者主要在价格上进行竞争B持续地面对新进入者的挑战C能避开替代品的挑战D集中于自身的成本结构