关键绩效指标法是是战略管理乃至组织设计的()。A、基础B、前提C、后续D、延伸

关键绩效指标法是是战略管理乃至组织设计的()。

  • A、基础
  • B、前提
  • C、后续
  • D、延伸

相关考题:

是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键绩效指标法

关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程

关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立()体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。 A、成本最小化B、股东权益最大化C、关键绩效指标D、分析指标

()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法

KPI是()的简称。A:绩效指标设计B:战略绩效指标C:有效绩效指标D:关键绩效指标

关于关键绩效指标法表述错误的是()。A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解B.指标的数量不宜过多C.供货周期是关键绩效指标的时限型D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定

企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法

()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A.绩效管理法B.关键绩效指标法C.关键绩效管理法D.关键绩效指导法

关键绩效指标法,是()的基础。A、战略管理乃至组织设计B、提升绩效活动C、组织沟通活动D、考核评估活动

建立战略导向的()体系是绩效管理战略措施的关键A、企业关键绩效指标B、绩效计划C、绩效考核D、绩效反馈与结果

关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。A、建立明确的切实可行KPI指标体系B、分解企业的战略目标为可运作的目标C、对关键绩效指标要进行规范定义D、把个人目标与公司的整体目标联系起来

关键绩效指标和()是比较系统的战略绩效评估方法。A、平衡计分卡B、比较法C、结果法D、行为法

KPI是()。A、关键战略指标B、关键绩效指标C、关键行动指标D、绩效指标

工程项目绩效评价的方法中,基于战略管理的业绩考评工具是()。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡法C、赢得值法D、阶段性评价法

运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题()。A、关键绩效指标的数量不宜过多B、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点D、高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通E、要谨慎选择考核指标

下列绩效考核方法中,( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A、目标管理法B、平衡计分卡法C、标杆超越法D、关键绩效指标法

常见的战略导向型绩效考核方法包括()A、行为锚定评价法B、关键事件法C、关键绩效指标法D、目标管理法E、平衡记分卡

单选题在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。A平衡计分卡B交替排序法C目标管理法D标杆超越法

单选题关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。A建立明确的切实可行KPI指标体系B分解企业的战略目标为可运作的目标C对关键绩效指标要进行规范定义D把个人目标与公司的整体目标联系起来

单选题下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中,错误的是( )。A关键绩效指标的数量不宜过多B防止关键绩效指标使用目的的单一C同类型职位的关键绩效指标必须保持一致D关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

单选题工程项目绩效评价的方法中,基于战略管理的业绩考评工具是()。A关键绩效指标法B平衡计分卡法C赢得值法D阶段性评价法

多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有(  )。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用,应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价

单选题建立战略导向的()体系是绩效管理战略措施的关键A企业关键绩效指标B绩效计划C绩效考核D绩效反馈与结果

多选题常见的战略导向型绩效考核方法包括()A行为锚定评价法B关键事件法C关键绩效指标法D目标管理法E平衡记分卡

单选题下列绩效考核方法中,( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A目标管理法B平衡计分卡法C标杆超越法D关键绩效指标法

单选题关于绩效管理工作的说法,正确的是( )。A目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的,而不是逃避工作的B目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同行业D关键绩效指标必须是数量型指标

单选题KPI是()。A关键战略指标B关键绩效指标C关键行动指标D绩效指标