若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元，如果根据偏差分析法，则此项目的SV和项目的状态是（）A、20元，项目提前完成B、-20元，项目比原计划落后C、-30元，项目提前完成D、800元，项目按时完成

若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元，如果根据偏差分析法，则此项目的SV和项目的状态是（）

  • A、20元，项目提前完成
  • B、-20元，项目比原计划落后
  • C、-30元，项目提前完成
  • D、800元，项目按时完成

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根据赢得值原理图，表明工作实际费用超支和实际进度提前的是（ ）。A.BCWP-ACWP0B.BCWP-ACWP0C.BCWP-ACWPO和BCWP-BCWS0D.BCWP-ACWPO和BCWP-BCWS0
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76 The computation for Cost Performance Index is:A. BCWP/ACWPB. BCWP-ACWPC. BCWP-BCWSD. ACWP/BCWPE. ACWP-BCWS
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费用偏差的计算公式是()。 A、CV=BCWS-ACWPB、CV=BCWS-BCWPC、CV=BCWP-BCWSD、CV=BCWP-ACWP
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根据赢得值原理图，表明工程实际费用超支和实际进度提前的是（ ）。A.BCWP-ACIVP0和BCWP一BCWS0 B.BCWP-ACWP0和BCIVP-BCWS0 C.BCWP-ACWP0和BCWP一BCWS0 D.BCWP-ACWP0和BCWP-BCWS0
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若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。则此项目的CV是()A30元B 50元C -30元D -50元
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若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。则此项目的CV是()A、30B、50C、-30D、-50
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根据赢得值原理图，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是。A．BCWP-BCWS0B．BCWS-ACWP0C．BCWP-ACWP0D．ACWP-BCWS0
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挣值法中，CPI与（55）有关。A.BCWS、ACWPB.BCWP、BCWSC.ACWP、BCWD.BCWP、ACWP
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根据赢得值原理图，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是（ ）。A.BCWP-BCWS0 B.BCWS一AC即0C.BCWP-ACWP0D.ACWP-BCWS0
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某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A．BCWP>ACWP>BCWS B．BCWS>BCWP>ACWP C．ACWP>BCWP>BCWS D．BCWS>ACWP>BCWP
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某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP
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某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP＞ACWP＞BCWSB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.ACWP＞BCWP＞BCWSD.BCWS＞ACWP＞BCWP
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某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、 BCWP＞ACWP＞BCWSB、 BCWS＞BCWP＞ACWPC、 ACWP＞BCWS＞BCWPD、 BCWS＞ACWP＞BCWP
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某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWP＞ACWP＞BCWSB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.ACWP＞BCWS＞BCWPD.BCWS＞ACWP＞BCWP
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若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率较低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是( )。A.ACWP＞BCWS＞BCWPB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.BCWS＞ACWP＞BCWPD.ACWP＞BCWP＞BCWS
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某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP
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已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP）,计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（ ）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC..BCWS>ACWP>BCWPD.BCWP>BCWS>ACWP
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某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP
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当用高效率人员替换低效率人员时，对应的参数关系是（）A、ACWP＞BCWS＞BCWPB、BCWP＞ACWP＞BCWSC、BCWS＞BCWP＞ACWPD、ACWP＞BCWP＞BCWS
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已知：BCWS=30，ACWP=32，BCWP=24，则费用执行指标CPI为（）。
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已知BCWS=30，ACWP=32，BCWP=24，则费用偏差CV为（）。A、-8B、-6C、0.75D、0.8
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用挣值分析法进行项目成本控制分析，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是（）。A、BCWP-BCWS0B、BCWS-ACWP0C、BCWP-ACWP0D、ACWP-BCWS0
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若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元，则此项目的CV为（）A、30元B、50元C、-30元D、-50元
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某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。A、BCWP＞ACWP＞BCWSB、BCWS＞BCWP＞ACWPC、ACWP＞BCWP＞BCWSD、BCWS＞ACWP＞BCWP
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当抽出部分人员，放慢进度时，对应的参数关系是（）A、ACWP＞BCWS＞BCWPB、BCWP＞ACWP＞BCWSC、BCWS＞BCWP＞ACWPD、ACWP＞BCWP＞BCWS
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填空题已知：BCWS=30，ACWP=32，BCWP=24，则费用执行指标CPI为（）。
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单选题当抽出部分人员，放慢进度时，对应的参数关系是（）AACWP＞BCWS＞BCWPBBCWP＞ACWP＞BCWSCBCWS＞BCWP＞ACWPDACWP＞BCWP＞BCWS
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单选题已知BCWS=30，ACWP=32，BCWP=24，则费用偏差CV为（）。A-8B-6C0.75D0.8
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