李校长上任后,大张旗鼓地强调竞争。他说没有竞争就没有活力,学校就不能前进。于是在管理活动中开展各种名目的竞争。一开始,学校人心振奋,但时间一长,问题也就来了。许多教师为提高教学成效,争占学生的时间;一部分教师热情减退;甚至还有少部分教师为争先进,扯皮揭短。该校的刘老师是一位优秀教师,提倡竞争以来,积极性很高,所教学科学生成绩上升幅度较大。但其他课任老师都来找李校长,不愿与刘老师同教一个班。以上问题使李校长陷入了思考:该不该鼓励竞争呢?请分析教师竞争中会产生哪些积极作用和消极影响?如何采用有效管理措施解决存在的问题?

李校长上任后,大张旗鼓地强调竞争。他说没有竞争就没有活力,学校就不能前进。于是在管理活动中开展各种名目的竞争。一开始,学校人心振奋,但时间一长,问题也就来了。许多教师为提高教学成效,争占学生的时间;一部分教师热情减退;甚至还有少部分教师为争先进,扯皮揭短。该校的刘老师是一位优秀教师,提倡竞争以来,积极性很高,所教学科学生成绩上升幅度较大。但其他课任老师都来找李校长,不愿与刘老师同教一个班。以上问题使李校长陷入了思考:该不该鼓励竞争呢?请分析教师竞争中会产生哪些积极作用和消极影响?如何采用有效管理措施解决存在的问题?


相关考题:

W中学是市里有名的重点中学。年轻的王校长调到该校后把学校管理的中心由原来的教学管理转为科研管理。许多教师埋头科研,虽然写出了一些论文,但由于没有深深扎根于教学的土壤,缺少对教学实践问题的研究,大家都是为科研而科研学术水平并没有得到根本地提高。相反,由于学校放松了教学管理,许多教师又忙于科研,无暇认真钻研教材和研究学生,对教学采取了应付的态度。案例中王校长的错误在于他试图用科研管理代替教学管理,没有意识到教学管理的重要性。()

某校是地区薄弱学校,以“管理乱、质量差”闻名,李校长到任后,面临着师资队伍不稳定,有些教师要调动的问题。在年度学校评估过程中,又被评估组织评定为教学质量不合格。面对这样的现状,李校长依据上级部门整改的要求和学校实际,确定了抓“校风、教风、学风”三风建设的治理目标,意图通过加强和完善管理,改变学校落后现状,逐步解决“管理乱、质量差”的问题;并采纳了教育专家实施“目标管理、分步推进”的策略来实施它的治理目标。但是,在具体实施的过程中,李校长遇到了许多操作方面的问题。问题一;你认为这样实施可以帮助李校长实现他的治理目标吗?请予以说明。问题二:你能够就如何实施目标管理的要求向李校长提出具体的建议吗?

根据案例回答问题:新一届学校校长竞聘结束,宣布张校长任职后,张校长就开始思考县一中的教师聘任制改革问题。在征求学校其他领导的意见时,有人建议:为了使学校教学质量在短期内有一个快速的提升,取得大的进步,学校本次教师聘任应以有丰富教学经验的老教师为主,特别是50岁左右的教师要多选聘。但又有人不赞同,认为目前正值新课程实施初期,应以学历高、观念新的青年教师招聘为主。对此,张校长没有急于认同,表示要下去好好考虑。问题一:你同意以上哪一种观点,请予以说明?

由于股市回暖,市三中的许多老师都迷上了“股市行情”,上课松松散散,应付,下课急着讨论,关注股市,根本无心进行教学,甚至有的老师根本不备课,不批改作业,整个学校的教风出现了问题。刚上任的李校长决定要整治一下全体教师的教风,将全校的工作拉回正常的轨道。于是,李校长采取措施:首先,在全校下达通知,严禁教师炒股,也不准在办公室上网关注股市和讨论股市行情。其次,以学校教研组建设为工作重心,通过狠抓教研组建设来带动整个学校的教学工作。措施实行后,收到了很好的效果,学校的整体面貌明显改观,教师的教学态度转变,工作热情和。()此题为判断题(对,错)。

马兰:因为赵老师的课讲得特别好,学生都很喜欢他,所以他有资格参加学校十佳教师评选。李溪:因为赵老师曾上课迟到造成教学事故,他不是合格的教师。所以,他没有资格参加学校十佳教师评选。李溪的论证使用了以下哪项作为前提?Ⅰ.有些课讲得好的老师发生过教学事故Ⅱ.凡有过教学事故的教师都不是合格教师Ⅲ.只有合格教师才有参评学校十佳教师的资格A.仅ⅠB.仅ⅡC.仅ⅢD.Ⅱ和Ⅲ

小郑、小刘老师是某学校的数学老师,平时两人都很努力,也喜欢暗暗较劲。学校举办的青年教师说课比赛,小郑和小刘老师都有参加,但赛前两位老师既无教学的交流,也无比赛想法的讨论,最后双双遗憾出局。关于小郑和小刘老师的做法,下列说法合理的是()。A.有利于教师的个人成长B.有利于教师在竞争中成长C.体现了教师公平竞争的自觉性D.违背了教师间的合作理念

小郑、小刘老师是某幼儿园的音乐老师,平时两人都很努力,也喜欢暗暗较劲。学校举办的青年幼儿教师技能比赛,小郑和小刘老师都有参加,但赛前两位老师既无教学的交流,也无比赛想法的讨论,最后遗憾双双出局。关于小郑和小刘老师的做法,下列说法合理的是(  )。A.利于教师的个人成长B.有利于教师在竞争中成长C.体现了教师公平竞争的自觉性D.违背了教师间的合作理念

学校安排优秀教师对刘老师和新入职的邓老师“师徒结对”,刘老师悉心指导,邓老师也是主动向刘老师请教,经常观摩刘老师上课,并在教学设计、教学方法甚至教学语言上部尽量模仿刘老师,但教学效果并不佳,其原因是( )。A.邓老师缺乏自我反思B.邓老师没有得到专业引领C.刘老师指导有所保留D.刘老师的教学示范性不强

小郑、小刘老师是某学校的数学老师,平时两人都很努力,也喜欢暗暗较劲。学校举办的青年教师说课比赛,小郑和小刘老师都有参加,但赛前两位老师既无教学的交流,也无比赛想法的讨论,最后遗憾双双出局。关于小郑和小刘老师的做法,下列说法合理的是(  )。A.不利于教师的个人成长B.有利于教师在竞争中成长C.体现了教师公平竞争的自觉性D.违背了教师间的合作理念

小张老师由于教育教学工作不得力,受到校长的批评。工作没有做好,接受批评,小张老师认为理所应该。但是,校长的一句话:“没有教不好的学生,只有教不好的教师。"让小张老师难以认同。对个别学生小张老师自认为已是苦口婆心、仁至义尽,但就是没有效果。就是那些老教师,名教师难道所教的学生个个都是什么都好,门门考百分,全面发展的好学生?小张老师想不通,找机会还要和校长理论理论。针对案例中涉及的主要问题阐明自己的观点,并从教育教学评价的角度及人才评价的角度进行分析。

某县一中赵校长在新一轮学校校长竞聘中获胜,上任后,赵校长就开始琢磨学校教师聘任制改革的问题。在征求学校其他领导的意见时,有人建议:学校本次教师聘任应以有丰富教学经验的老教师为主,特别是要多聘50岁左右的教师,这样有利于在短期内快速提升学校教学质量,实现学校跨越式发展,提高办学的社会效益。反对的一方则认为,目前正处在新课程实施初期,学校应以高学历、思想活跃的青年教师招聘为主。 对此,赵校长没有急于表达自己的意见,表示要先仔细考虑,有了成熟的方案后再议。对于上述两种建议,你倾向于哪一种,理由是什么?

对美国学区督导人员的主要工作表述正确的选项是()。A、帮助教师开发新材料,鼓励教学实验和研究B、给学校提供最新的信息和咨询C、协助校长管理学校D、帮助教师解决课程和教学方面的问题

县教委安排某镇中学选派一名教师到北京参加半个月的语文培训学习,学校一把手李校长考虑到主管后勤工作(学物理)的杨校长整个暑假都忙于学校建设,没有休息一天,因此,安排杨校长去参加培训,顺便休息旅游,李校长的做法()。A、体现对下属的关心和体谅,对工作付出多的人的奖励和肯定B、侵犯了教师的学习进修权C、反映出校长缺乏民主作风,校长权力缺乏监督D、侵犯了教师对学校工作的知情权

通过校讯通业务,校长更加方便的查询()和()的情况,同时加强了校长与教师、教师与教师之间的沟通,这样有利于校长掌握一线的信息,从而使学校的管理决策更加科学,提升学校的管理水平。A、学生B、教师C、后勤D、门卫

张校长上任后,大张旗鼓地强调竞争。他说没有竞争就没有活力,学校就不能前进。于是在管理活动中开展各种名目的竞争。一开始,学校人心振奋,但时间一长,问题也就出来了。许多教师为提高教学成效,争占学生的时间;一部分教师热情减退;甚至还有少部分教师为争先进,扯皮揭短。该校的王老师是一位优秀教师,提倡竞争以来,积极性很高,所教学生本学科分数上升。但其他教师都来找张校长,不愿与王老师同教一个班。以上的问题使张校长陷入了思考:该不该鼓励竞争呢?请分析教师竞争中会产生哪些积极作用与消极影响?如何采用有效管理措施解决存在的问题?

目前在法国的幼儿学校和小学中,除了校长外,还有教师委员会(由全体教师组成,校长负责领导)参与学校的管理。

如下关于教师之间竞争的说法中,正确的是()A、教师之间的竞争有利于教师拼搏进取B、教师之间的竞争必须遵守一定的规则C、教师在竞争中要讲风格、讲道德、讲合作D、教师在竞争中要最大限度地发挥自己的积极性、主动性和创造性

问答题案例一  张校长在脱产进修期间学到了教师要成为研究者的观念,看到了不少学校“科研兴校”的成功事例。回到单位后,决心大干一场。他鼓励教师搞科研,并且出台了发表论文给予奖励的政策。一开始,教师不知道如何搞科研,便请教发表文章最多的李老师。在众人的软磨硬泡之下,李老师道出了窍门:找最新的杂志看看编辑关注的是哪些问题,然后围绕着这些问题找一些相关的文章,重新“组合”一下就行了。于是,许多教师都按照李老师的办法埋头搞科研。一学年过去了,教师的文章发表了不少,学校的教学质量却不进反退。面对这种情况,张校长感到了迷茫。[2008年真题]  问题:1.张校长的实践是否意味着科研无法兴校?为什么?  2.该校制定的有关政策存在哪些问题?  3.如果你是张校长,你会如何推进教师的科研?

问答题案例四  张校长上任后,大张旗鼓地强调竞争。他认为没有竞争就没有活力,学校就不能前进。于是在管理活动中开展各种名目的竞争。一开始,学校人心振奋,但时间一长,问题也就出来了。许多教师为提高教学成效,争占学生的时间;一部分教师热情减退;甚至还有少部分教师为争先进,扯皮揭短。王老师积极性很高,抢占学生时间最多,他所教学科学生的成绩也明显上升,但其他教师都来找张校长,不愿与王老师同教一个班。[2012年真题]  问题:分析张校长这种管理方式的利弊,并提出改进建议。

问答题李校长上任后,大张旗鼓地强调竞争。他说没有竞争就没有活力,学校就不能前进。于是在管理活动中开展各种名目的竞争。一开始,学校人心振奋,但时间一长,问题也就来了。许多教师为提高教学成效,争占学生的时间;一部分教师热情减退;甚至还有少部分教师为争先进,扯皮揭短。该校的刘老师是一位优秀教师,提倡竞争以来,积极性很高,所教学科学生成绩上升幅度较大。但其他课任老师都来找李校长,不愿与刘老师同教一个班。以上问题使李校长陷入了思考:该不该鼓励竞争呢?请分析教师竞争中会产生哪些积极作用和消极影响?如何采用有效管理措施解决存在的问题?

问答题某县一中赵校长在新一轮学校校长竞聘中获胜,上任后,赵校长就开始琢磨学校教师聘任制改革的问题。在征求学校其他领导的意见时,有人建议:学校本次教师聘任应以有丰富教学经验的老教师为主,特别是要多聘50岁左右的教师,这样有利于在短期内快速提升学校教学质量,实现学校跨越式发展,提高办学的社会效益。反对的一方则认为,目前正处在新课程实施初期,学校应以高学历、思想活跃的青年教师招聘为主。 对此,赵校长没有急于表达自己的意见,表示要先仔细考虑,有了成熟的方案后再议。请你从系统原理的思想出发,为赵校长就学校教师聘任改革,形成教师合理结构提出建议。

问答题案例六 张校长的苦恼  中学新调来一位张校长,为调动教学第一线教师积极性,使学校工作尽快有起色,张校长决定在全校推行课时补贴制度。经过深思熟虑,并经校长会议讨论后,推出了课时补贴的具体方案。大体内容是,根据教师的不同职称,发给满工作量的教师不同标准的课时补贴。方案公布后,立即引起了学校后勤人员的强烈不满,因为他们不是教师,不能享受课时补贴。在后勤人员的强大压力下,张校长不得不对原方案作出调整。几天后,他推出了第二套方案,规定后勤人员拿全体教师课时补贴的平均数,这相当于一位中级职称教师所拿的补贴。张校长满以为这下摆平了,哪想到又引起了轩然大波。这次反对的是青年教师,他们认为,虽然自己工作时间不长,职称只有初级,但对教学已是尽心尽力,而且很多还在辛苦地进修,以获得本科文凭。本来按第一套方案,他们与高级教师相比已悬殊很大,现在拿到的补贴连后勤人员都不如。他们由此感到学校不太尊重青年教师。面对青年教师的强烈抵触情绪,张校长不得不对方案再次作修改,缩小了教师与后勤人员、初级教师与高级教师的差距。第三套方案推出后,暂时平息了由课时补贴引起的风波,但王校长甚感苦恼,虽然皆大欢喜,但与原先的目标相差太远,还是平均主义,教师的工作积极性似乎没有明显提高。  问题:请用教育管理理论分析张校长的改革,你认为学校的奖金分配应当如何设计?

单选题学校安排优秀教师对刘老师和新入职的邓老师“师徒结对”,刘老师悉心指导,邓老师也是主动向刘老师请教,经常观摩刘老师上课,并在教学设计、教学方法甚至教学语言上都尽量模仿刘老师,但教学效果并不佳,其原因是()A邓老师缺乏自我反思B邓老师没有得到专业引领C刘老师指导有所保留D刘老师的教学示范性不强

问答题案例二  王校长是某中学校长。他认为,教学质量的高低取决于教师学术水平的高低,抓好科研,促进教师学术水平是提高教学质量的关键。因此他采取的一项改革措施便是把学校管理的中心由原来的教学管理转为科研管理。王校长期待着这一改革会带来学校教学质量的明显提高,然而事与愿违。许多教师埋头科研,虽然写出了一些论文,但由于没有深深的扎根于教学实践的土壤,大家都是为研究而研究,学术水平并没有得到根本的提高。相反,由于学校放松了教学管理,许多教师又忙于科研,无暇认真钻研教材和研究学生,对教学采取了应付的态度。另一方面,由于缺乏对教学的科学有效管理,出现了教学上的紊乱无序,导致了教学质量明显下降。  问题:1.王校长把学校管理的中心由教学管理转为科研管理,你认为这符合中学管理的规律吗?为什么?  2.在中学管理中,你认为应如何正确处理科研和教学的关系?

问答题案例二  李校长素以治校严厉而著称,到八中就任不到一年,就将这所管理混乱、纪律涣散的学校治理得井然有序。但是,近期有教师写信到局里反映他工作作风不民主,学校里的所有事情都由他说了算。为此,局领导找李校长谈话,并建议他到民主管理卓有成效的五中取经。李校长第二天便去了五中,五中的陈校长介绍了这校的一些做法:“我们学校制订了详尽的民主管理条例,除了健全教职工代表大会这一重要的民主管理制度以外,还具体规定了党政工团等各个组织在实行民主管理中的职责,要求凡事都要让群众了解,听取教职工的意见。”离开五中时,李校长感到此行收获颇丰。下班回家的路上,李校长碰到了五中的王老师,但聊起了五中民主管理的情况,不料王老师向他大叹苦经,说什么事情都要让教师发表意见、参与决策,教师感到不胜其烦,这样的民主管理成了教师的一种负担。王老师还反问李校长:“大小事情都要教师讨论决定,那还要校长干什么?”王老师的话让李校长感到困惑与茫然。[2009年真题]  问题:请用参与决策的有关理论分析此案例。

单选题小郑、小刘两位老师是某学校的数学老师,平时两人都很努力,也喜欢暗暗较劲。学校举办的青年教师说课比赛,小郑、小刘老师都报名参加,但赛前两位老师既无教学经验的交流,也无比赛想法的讨论,最后双双遗憾出局。关于小郑和小刘老师的做法,下列说法合理的是()。A有利于教师的个人成长B有利于教师在竞争中成长C体现了教师公平竞争的自觉性D违背了教师之间的合作理念

问答题案例一  A校是一所公立普通高中。该校每年毕业生中升入大学的比率不算太高,在录取学生时的选拔性也不高。除国家教育财政拨款外,学生交纳的学杂费是学校收入的另外一个组成部分。由于经费有限,该校与临近学校相比,教师办公条件和学生学习条件显得有些落后。例如,教育没有更多机会参加培训和交流,学生课外活动也较少。一些问题表现得越来越突出,教师工作士气不够高,调出较多,造成了教学质量滑坡,升学率降低,学校声誉受到不利的影响。  面对这种情况,新上任的张校长很着急,想尽快扭转局面。在他看来,学校存在问题的症结在于教师收入低,学校对教师的物质奖励不够,如果这个问题解决了,其他问题也可以得到改善。于是,他决定从提高教师待遇入手,把原计划用于学校发展的基金用于奖励教师。如何分配奖金呢?他觉得如果征求大家意见,可能会引起不必要的纠纷,于是独自制定了分配标准,通过发红包的方式,把奖金发到教师手里。这种作法持续了半年左右,情况不但没有好转,管理人员和教师对他的管理方法产生了很大意见。由于学校没有稳定的经费来源保证,所以奖金制度在实施半年后不得不停止。[2007年真题]  问题:  1.校长对于学校存在问题的判断是否正确?为什么?  2.校长的哪些管理方法不够妥当?