基金绩效贡献（归因或归属）分析是为了找出造成基金收益率与( )之间收益差别的原因。A.基金净值收益率B.特雷诺比率C.基准组合收益率D.夏普比率
关于胜任力理论所关注的差异,表述正确的是:()。 A.绩效优异者之间的差异B.绩效优异者与一般者的差异C.绩效一般者之间的差异D.本公司员工与其他公司员工的绩效差异
基金绩效贡献（归因或归属）分析是为了找出造成基金收益率与()之间收益差别的原因。A:基金净值收益率B:特雷诺比率C:基准组合收益率D:夏普比率
造成财务预算与实际结果差异的典型原因通常不包括（）。A、成本的差别B、效率或生产力因素C、计划外支出D、预算编制详尽程度
造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不会造成这种差异的是（）。A、计划外支出B、生产力因素C、企业的文化 D、价格的差别
造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不能够造成这种差异的原因是（）。A、价格或成本的差别B、效率或生产力因素C、企业的文化D、计划外支出
红日公司预测它的销售部门每月能够卖出2 000件产品，而实际上只卖出了1 500件。这属于（）造成的预测逆差。A、销售生产力B、业务级别的改变C、计划外支出D、价格差别
关键绩效问题是通过对比实际的绩效状态与期望的绩效状态之间的差距而得出来的，是主观原因造成的。
红日公司预测它的销售部门每月能够卖出2000件产品，而实际上只卖出了1500件。这属于（）造成的预测逆差。A、销售生产力B、业务级别的改变C、计划外支出D、价格差别
某公司2月份做预算时所估计的利率比3月份实际利率高，所以财务费用比预计少，这属于（）造成的预测差异。A、销售生产力B、业务级别的改变C、计划外收支D、企业文化
某公司预测销售人员每月能够卖出1000件产品，而实际上他们只卖出了700件。这属于（）造成的预测逆差。A、销售效率B、业务级别的改变C、计划外支出D、价格差别
造成差异的原因是多种多样的，典型的原因包括（）。A、销售效率、价格差别、生产力因素B、销售效率、价格差别、企业文化C、生产力因素、计划外支出、预算编制详尽程度D、业务级别的改变、价格差别、企业文化
造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，（）通常不会造成这种差异。A、价格的差别B、效率或生产力因素C、企业的文化D、计划外支出
昌盛公司由于业务量增加，新员工招聘计划提前，本季度薪水支付增加了1200元，这属于（）造成的预测差异。A、销售生产力B、业务级别的改变C、企业文化D、价格差别
某公司最近由于业务量增加，所以新录用一批员工，本季度薪水支付增加了15000元，这属于（）造成的预测差异。A、销售生产力B、业务级别的改变C、企业文化D、价格差别
单选题造成差异的原因是多种多样的，典型的原因包括（）。A销售效率、价格差别、生产力因素B销售效率、价格差别、企业文化C生产力因素、计划外支出、预算编制详尽程度D业务级别的改变、价格差别、企业文化
单选题造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不能够造成这种差异的原因是（）。A价格或成本的差别B效率或生产力因素C企业的文化D计划外支出
单选题昌盛公司由于业务量增加，新员工招聘计划提前，本季度薪水支付增加了1 200元，这属于（）造成的预测差异。A销售生产力B业务级别的改变C企业文化D价格差别
单选题造成差异的原因有很多，（）原因通常不能够造成实际绩效与预测绩效之间的差异。A业务级别的改变B价格的差别C公司的制度D效率或生产力
单选题红日公司预测它的销售部门每月能够卖出2 000件产品，而实际上只卖出了1 500件。这属于（）造成的预测逆差。A销售生产力B业务级别的改变C计划外支出D价格差别
单选题造成财务预算与实际结果差异的典型原因通常不包括（）。A成本的差别B效率或生产力因素C计划外支出D预算编制详尽程度
判断题关键绩效问题是通过对比实际的绩效状态与期望的绩效状态之间的差距而得出来的，是主观原因造成的。A对B错
单选题某公司预测销售人员每月能够卖出1000件产品，而实际上他们只卖出了700件。这属于（）造成的预测逆差。A销售效率B业务级别的改变C计划外支出D价格差别
单选题某公司2月份做预算时所估计的利率比3月份实际利率高，所以财务费用比预计少，这属于（）造成的预测差异。A销售生产力B业务级别的改变C计划外收支D企业文化
单选题造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不会造成这种差异的是（）。A计划外支出B生产力因素C企业的文化 D价格的差别
单选题造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，（）通常不会造成这种差异。A价格的差别B效率或生产力因素C企业的文化D计划外支出
单选题某公司最近由于业务量增加，所以新录用一批员工，本季度薪水支付增加了15000元，这属于（）造成的预测差异。A销售生产力B业务级别的改变C企业文化D价格差别