家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心，控制整个企业的物流运转。在家乐福，采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商，议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制；生成正常订单与临时订单，保证所有的订单发送给供应商；同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门，订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门，它控制实际的和系统中所显示的库存量，并控制存货的异动情况；对于财务部门，它提供相关的入账资料和信息；对于各个营业部门，它提供存量信息给各个部门，提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数，或增加临时订量。订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制，有效的库存控制不能减少（）成本。A、税收B、存储C、组织D、运营
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心，控制整个企业的物流运转。在家乐福，采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商，议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制；生成正常订单与临时订单，保证所有的订单发送给供应商；同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门，订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门，它控制实际的和系统中所显示的库存量，并控制存货的异动情况；对于财务部门，它提供相关的入账资料和信息；对于各个营业部门，它提供存量信息给各个部门，提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数，或增加临时订量。订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制，有效的库存控制不能减少（）成本。
- A、税收
- B、存储
- C、组织
- D、运营
相关考题：
下列不属于企业销售物流合理化的内容的是（ ）。A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存D.将销售额等订货信息，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。A:在适当的交货期，准确地向顾客发送商品B:对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销C:合理设置仓库和配送中心，保持零库存D:将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要？A.在向采购部门提交订货申请之前，由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请B.当系统表明存货水平较低时，由采购部门自动重新订货C.政策要求，在接收新的到货之前审查采购订单D.政策要求，在存储新的到货之前，收货报告和装货记录要保持一致
与采购循环相关的一种风险是订货量可能超过需求量。以下哪种控制能防止这种情况？( )A.在请购单被提交给采购部门之前由部门主管进行审查B.当计算机提示存货水平过低时由采购部门进行订货C.验收部门在收到原始采购订单之后才对待验收商品进行卸货D.在检查部门提供了包括供应商编制的送货单在内的验收报告之后，商品才被入库保存
与采购循环相关的一种风险是订货量可能超过需求量。以下控制能防止这种情况的是：（）A、在请购单被提交给采购部门之前由部门主管进行审查。B、采购部门在收到仓储人员的提示后立刻进行采购。C、验收部门在收到原始采购订单之前对待验收商品进行卸货。D、在采购部门提供了包括供应商编制的送货单在内的验收报告之后，商品才被入库保存。
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心，控制整个企业的物流运转。在家乐福，采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商，议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制；生成正常订单与临时订单，保证所有的订单发送给供应商；同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门，订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门，它控制实际的和系统中所显示的库存量，并控制存货的异动情况；对于财务部门，它提供相关的入账资料和信息；对于各个营业部门，它提供存量信息给各个部门，提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数，或增加临时订量。采购的流程包括很多阶段，按时间顺序，最后的流程是（）。A、 收货和退货B、 付款C、 提出采购申请D、 出具发票
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心，控制整个企业的物流运转。在家乐福，采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商，议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制；生成正常订单与临时订单，保证所有的订单发送给供应商；同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门，订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门，它控制实际的和系统中所显示的库存量，并控制存货的异动情况；对于财务部门，它提供相关的入账资料和信息；对于各个营业部门，它提供存量信息给各个部门，提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数，或增加临时订量。家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商，订单中的内容不包括（）。 A、 货物的数量B、 货物的价格C、 交付期限D、 产品的折扣
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心，控制整个企业的物流运转。在家乐福，采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商，议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制；生成正常订单与临时订单，保证所有的订单发送给供应商；同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门，订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门，它控制实际的和系统中所显示的库存量，并控制存货的异动情况；对于财务部门，它提供相关的入账资料和信息；对于各个营业部门，它提供存量信息给各个部门，提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数，或增加临时订量。有关库存控制的说法，不正确的是（）。A、 库存控制是要保证组织有足够的储备资源，以满足未来可以预见的生产需要B、 库存控制的重要性在于需求波动的存在C、 库存越少成本越少，因此库存越少越好D、 库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量
下列控制措施中，能防止订购数量超出组织的需求的是：（）A、进行岗位轮换制度。B、当仓存部门提示库存数量高时由采购部门重新订货。C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的数量。D、在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
下列选控制中，最能防止订货量可能超过需求量风险的是？（）A、在被入库保存前，由检查部门提供验收报告。B、在请购单被提交给采购部门之前由部门主管进行审查。C、只有在验收部门在收到原始采购订单之后才对待验收商品进行入库。D、当计算机提示存货水平过低时由采购部门进行订货。
内部审计师在询问采购部门控制的充分性时，下列哪种情况被认为是不合理的？（）A、订货单的原件和复印件寄给卖主，复印件返回给采购部门以获得承认。B、将验收报告提交给采购部门，在那里将它们与采购订单相配比，然后送到应付账款部门。C、应付账款部门编制支付文件。D、未支付的卖方文件和永续存货记录被分别保存。
在下列哪种情况下，内部审计师有理由质疑采购职能控制的充分性？（）A、订货单的原件和复印件寄给卖主，复印件返回给采购部门以获得承认。B、将验收报告提交给采购部门，在那里将它们与采购订单相配比，然后送到应付账款部门。C、应付账款部门编制支付文件。D、未支付的卖方文件和永续存货纪录被分别保存。
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心，控制整个企业的物流运转。在家乐福，采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商，议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制；生成正常订单与临时订单，保证所有的订单发送给供应商；同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门，订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门，它控制实际的和系统中所显示的库存量，并控制存货的异动情况；对于财务部门，它提供相关的入账资料和信息；对于各个营业部门，它提供存量信息给各个部门，提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数，或增加临时订量。典型的采购过程中供应商会提供一份报价单，其中不包括（）。A、产品的价格B、折扣C、退货流程D、付款期限
下列各项内部控制制度中，能够防止或发现采购与付款环节发生错误或舞弊的有（）A、所有订货单应经采购部门及有关部门批准，其副本应及时提交财务部门B、所有订货单应未经采购部门及有关部门批准，其副本应及时提交财务部门C、收到采购发票后，应立即送采购部门与订货单、验收单核对相符D、采用总价法记录现金折扣，并严格复核是否发生折扣损失
单选题下列选控制中，最能防止订货量可能超过需求量风险的是？（）A在被入库保存前，由检查部门提供验收报告。B在请购单被提交给采购部门之前由部门主管进行审查。C只有在验收部门在收到原始采购订单之后才对待验收商品进行入库。D当计算机提示存货水平过低时由采购部门进行订货。