团队目标影响团队绩效

团队目标影响团队绩效

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以下最好的描述了一个工作团队?() A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
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团队的特点有()。 A、有共同目标B、团队精神C、有一定规模D、可衡量的绩效目标
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以下不属于影响团队效率提高之关键因素的是() A、团队绩效B、团队发展C、团队领导者素质
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()不能用于评价项目管理团队的绩效。 A、达成既定项目目标B、进度绩效C、成本绩效D、团队规模
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团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
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(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
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能够支持组织目标实现的团队业绩不包括()。A.首先要界定几项团队可以影响的组织绩效目标B.如果团队能够影响这些组织绩效目标，接下来要回答一个问题“团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达到其目标”C.把这些成果作为分析维度并把它们添加到绩效考核表内D.组织要创建什么样的绩效
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（ ）不能用于评价项目管理团队的绩效。A.达成既定项目目标B.进度绩效C.成本绩效D.团队规模
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在团队绩效指标的确定方法中，当团队和组织之间的联系很重要，但团队绩效和组织目标之间的关系却不很清楚，常用的方法是（）。A、工作流程法B、客户关系法C、组织绩效目标法D、绩效金字塔法
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为保证能为团队产生高绩效奠定基础，一般来讲，我们可以从以下几个方面着手（）A、适度的团队规模、合理的团队构成B、树立共同目标、培养团队精神C、有效的团队绩效考核D、以上选项都正确
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在塑造高绩效团队时，需要注意哪些方面（）A、确立清晰的团队目标B、团队领导C、团队成员D、团队纪律E、团队文化
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团队任务的性质影响团队绩效。
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外部环境影响团队绩效。
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什么是团队绩效？影响团队绩效的因素？试分析之。
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你认为团队队员的期望会对团队绩效产生什么影响？
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有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：
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团队目标影响团队绩效
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项目的绩效测量基准会？（）A、用以测量和管理绩效B、会频繁变更C、用于记录项目团队的相关绩效标准D、通常可以由项目团队进行变更，以反映团队对项目目标的忠诚
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团队的规模影响团队绩效。
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以下关于团队的描述不正确的是（）。A、团队就是个群体B、团队是有共同目标、绩效标准、工作手段和责任意识的群体C、团队影响着我们的生活D、团队是技术进步的必然产物
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问答题有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：
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问答题什么是团队绩效？影响团队绩效的因素？试分析之。
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判断题团队任务的性质影响团队绩效。A对B错
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单选题以下关于团队的描述不正确的是（）。A团队就是个群体B团队是有共同目标、绩效标准、工作手段和责任意识的群体C团队影响着我们的生活D团队是技术进步的必然产物
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问答题你认为团队队员的期望会对团队绩效产生什么影响？
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判断题团队目标影响团队绩效A对B错
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单选题以下最好的描述了一个工作团队？（）A个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
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多选题在塑造高绩效团队时，需要注意哪些方面（）A确立清晰的团队目标B团队领导C团队成员D团队纪律E团队文化
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