( )不能用于评价项目管理团队的绩效。A.达成既定项目目标B.进度绩效C.成本绩效D.团队规模

( )不能用于评价项目管理团队的绩效。

A.达成既定项目目标
B.进度绩效
C.成本绩效
D.团队规模

参考解析

解析:团队绩效指的是具体团队成员的绩效。

相关考题:

下列关于绩效考核方法正确的是( )。A.量表法常用于团队绩效评价B.平衡计分卡常用于个人绩效评价C.MBO导向绩效管理通常分为四个阶段:计划、指导、考评和激励D.关键绩效指标法的关键是确定考核标准

()不能用于评价项目管理团队的绩效。 A、达成既定项目目标B、进度绩效C、成本绩效D、团队规模

论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理

以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

管理项目团队的输入包括( )。①项目成员清单②人力资源管理计划③问题日志④组织过程资产⑤变更请求⑥组织绩效评价A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.②④⑤⑥

在第一次团队会议期间,一名新任命的项目经理在讨论项目问题时发现了一些问题。项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息?()A、团队绩效评价B、项目资源管理计划C、问题日志D、工作绩效报告

所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目团队D、项目团队考核

在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效

建设项目团队过程的输出包括()。A、项目人员分派B、活动资源需求C、资源日历D、团队绩效评价

以下哪个不是管理项目团队过程的输出?()A、变更请求B、事业环境因素更新C、项目管理计划更新D、团队绩效评价

问题登记薄除了用在管理项目团队中,还用于:()A、沟通规划B、信息发布C、绩效报告D、干系人管理

项目的绩效测量基准会?()A、用以测量和管理绩效B、会频繁变更C、用于记录项目团队的相关绩效标准D、通常可以由项目团队进行变更,以反映团队对项目目标的忠诚

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理

在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

单选题为了有效实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标标准应在(  )中确定。A绩效管理计划B绩效沟通C团队组建D薪酬管理br

判断题所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。A对B错

单选题在第一次团队会议期间,一名新任命的项目经理在讨论项目问题时发现了一些问题。项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息?()A团队绩效评价B项目资源管理计划C问题日志D工作绩效报告

单选题项目的绩效测量基准会?()A用以测量和管理绩效B会频繁变更C用于记录项目团队的相关绩效标准D通常可以由项目团队进行变更,以反映团队对项目目标的忠诚

问答题论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

单选题在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A项目职员分配B团队绩效衡量C职员管理计划D项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

单选题跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A组建项目团队B建设项目团队C管理项目团队D项目团队考核

多选题招标采购项目进度管理的管理要素包括(  )。A工作分解B进度安排C工作排序D绩效评价E团队建设

单选题以下哪个不是管理项目团队过程的输出?()A变更请求B事业环境因素更新C项目管理计划更新D团队绩效评价