制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（）。A、头脑风暴法B、盈亏分析法C、滚动计划法D、备用计划法E、德尔菲法

制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（）。

  • A、头脑风暴法
  • B、盈亏分析法
  • C、滚动计划法
  • D、备用计划法
  • E、德尔菲法

相关考题：

在价值工程活动的方案创造阶段，要求专家根据有关研究对象的问题和要求，在互不商量的情况下提出各种建议和设想的方法是（ ）。A.头脑风暴法 B.哥顿法 C.德尔菲法 D.专家检查法
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企业可以采用的定性决策方法有（ ）。 A．德尔菲法 B．线性规划法 C．名义小组技术法 D．头脑风暴法
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下列选项中，( )属于人力资源需求预测方法。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.头脑风暴法E.计点法
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一般用于解决问题的前期阶段的项目团队决策方法是()。 A.标准日程法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.点式计划法
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在企业中层以上研究战略方案时,常采用的创新方法是( )。 A.德尔菲法B.头脑风暴法C.关键因素法D.备用方案法
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下列选项中不属于定性决策方法的是( )。A．头脑风暴法B．线性规划法C．德尔菲法D．淘汰法
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属于定量决策方法的有()。 A.盈亏平衡点分析法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.名义群体法
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价值工程实施的创新阶段,方案创造的方法很多,包括( )。A、头脑风暴法B、模糊目标法C、对比分析法D、德尔菲法E、专家检查法
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在价值工程活动的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对与会者进行抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想。这种方案创造方法称为（ ）。A：德尔菲法B：歌顿法C：头脑风暴法D：强制确定法
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下列属于定量决策方法的是（）。 A．线性规划法 B．头脑风暴法 C．德尔菲法 D．案例法
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战略控制的方法有()。A:杜邦分析法B:平衡记分卡C:利润计划轮盘D:头脑风暴法E:德尔菲法
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头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法、线性规划法都属于定性决策方法。
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在价值工程活动的方案创造阶段，要求专家们根据有关研究对象的问题和要求，在互不商量的情况下提出各种建议和设想的方法是（ ）。A．头脑风暴法B．哥顿法C．德尔菲法D．专家检查法
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以一系列假设为依据，对作为分析对象的政策在设想中将要实现的环境和各种条件进行 描述和预测的政策分析方法称为（）A、头脑风暴法B、德尔菲法C、脚本写作D、个人判断法
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具有“迂回探索”特点的决策方法是（）A、头脑风暴法B、德尔菲法C、模拟决策法D、方案前提分析法
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目前用于内部人力资源供给预测的方法主要有（）。A、德尔菲法B、马尔可夫分析法C、线性规划法D、回归分析法
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以下属于定性决策方法的是（）A、盈亏分析法B、头脑风暴法C、名义群体法D、德尔菲法E、决策树法
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在价值工程的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不摊开所要解决的问题，只是对与会者进行抽象的笼统的介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创造方法称为（）A、德尔菲法B、哥顿法C、头脑风暴法D、强制确定法
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CIS创意技法中称德尔菲法为头脑风暴法。
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属于综合各种方法的CIS创意技法是（）A、德尔菲法B、头脑风暴法C、压力测试法D、稽核取向法
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在厂址选择的方法上，以考虑成本因素为主的方法主要有（）A、德尔菲法B、分级评分法C、因素评分法D、盈亏平衡法E、线性规划法F、运输模型法
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单选题在价值工程活动的方案创造阶段，为激发有价值的创新方案，主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对与会者进行抽象介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创造的方法称为（）。A德尔菲法B歌顿法C头脑风暴法D强制确定法
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多选题在对战略方案进行设想时，通常采用的方法有 ( )A会议法B头脑风暴法C综合分析法D实践经验法E德尔斐法
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多选题下列企业经营决策方法中，属于定性决策方法的有（ ）。A德尔菲法B名义小组技术C哥顿法D线性规划法E头脑风暴法
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多选题定性决策方法也称主观决策法，主要包括（ ）。A线性规划法B名义小组技术C头脑风暴法D德尔菲法E哥顿法
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多选题以下属于定性决策方法的是（）A盈亏分析法B头脑风暴法C名义群体法D德尔菲法E决策树法
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不定项题下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（ ）。A线性规划法B德尔菲法C名义小组法D头脑风暴法
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