著名企业的成功之处就在于员工能够接受并执行企业的()A、纪律B、制度C、政策D、价值观

著名企业的成功之处就在于员工能够接受并执行企业的()

  • A、纪律
  • B、制度
  • C、政策
  • D、价值观

相关考题:

如果企业战略方案与员工所普遍接受的文化相悖,则是是很难取得成功() 此题为判断题(对,错)。

企业与竞争对手相比是否有差异性,即整体的独特之处,就在于其是否能够使得其运作方式与竞争者不同,而不在于使其每个价值活动充分满足购买者的需要。() 此题为判断题(对,错)。

以下关于企业员工与企业行为文化的关系论述正确的是()。 A.企业的主体是企业员工,企业行为文化建设的主体也是企业员工B.只有当企业所推崇的价值观、行为准则能够被员工群体普遍认同和接受,并使员工群体在实践中自觉履行,才能形成企业行为文化C.企业员工在一线与客户、供应商打交道时充当企业形象的直接代言人D.企业所推崇的价值观、行为准则能否成功实现也最终取决于价值观、行为准则能够贯彻实施到员工群体的日常操作和服务行为等工作行为中E.以上答案都不对

下列选项中,不属于企业设计员工持股计划原则的是( )。A.员工持股计划应能够促进企业的长远发展B.员工持股计划应能够激发员工的工作积极性C.员工持股计划应能够改善企业的法人治理结构D.员工持股计划应能够加快企业的发展速度

企业设计员工持股计划原则不包括()。A.员工持股计划应能够促进企业的长远发展B.员工持股计划应能够激发员工的工作积极性C.员工持股计划应能够改善企业的法人治理结构D.员工持股计划依法合规原则

“客户”概念的正确理解是()。A、供应链上有业务关系的下游企业B、企业为之提供产品/服务的客户C、任何接受或可能接受商品或服务的对象D、客户是真正能够让企业成功的主要法宝

现代企业的兼并重组很多不成功,主要原因就在于不能把对方的人员团结过来。

“善待员工,厚爱企业”是我国著名企业()的管理理念。A、海尔B、宝洁C、康师傅D、澳柯玛

企业知识产权管理标准化体系文件制定后,应由()发布,并通过适当的途径和方式向全体员工宣贯,使企业全体员工能够了解、学习和执行本企业的知识产权管理标准化体系文件A、企业技术研发部门B、知识产权管理部门负责人C、知识产权管理部门D、企业最高管理者

全球公司与跨国公司最大的不同之处就在于全球公司在企业经营的各个方面都考虑到当地文化的特色,公司还会根据文化的特色来设计产品、推销产品、管理员工,进行客户服务。

人类比动植物优越之处就在于人有内在的精神之光。

权威与权力的不同之处就在于它被认为是()的权力。

企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的()。A、观念要素B、责任划分C、能力要素D、环境要素

成功的企业文化能使员工对企业产生深厚的感情。

麦当劳、肯德基这样的国际著名企业成功地进入国外市场的模式是()。A、许可贸易B、合同制造C、特许经营D、管理合同

成功企业的成功之处在于()。A、很好地利用了市场资源B、雄厚技术条件的支持C、发展并利用前沿的科学技术D、利用国家优惠的政策

西方一些著名企业总结管理实践经验,认为培养员工情感承诺可通过()途径。A、招聘员工B、培训宣传C、说服教育D、沟通支持

管理人员让员工()的管理方法,可以通过员工积极参与意见形成的决定,易被员工接受,从而使很多的部门规章制度能够得以顺利贯彻执行。A、合作管理B、体验管理C、参与管理D、民主管理

工资管理的前提是使员工了解企业工资制度(),信任并接受企业的工资制度。

市场经济的一大优势就在于通过市场、通过竞争能够实现对企业的()

企业设计员工持股计划原则不包括()。A、员工持股计划应能够促进企业的长远发展B、员工持股计划应能够激发员工的工作积极性C、员工持股计划应能够改善企业的法人治理结构D、员工持股计划依法合规原则

多选题西方一些著名企业总结管理实践经验,认为培养员工情感承诺可通过()途径。A招聘员工B培训宣传C说服教育D沟通支持

单选题著名企业的成功之处就在于员工能够接受并执行企业的()A纪律B制度C政策D价值观

单选题麦当劳、肯德基这样的国际著名企业成功地进入国外市场的模式是()。A许可贸易B合同制造C特许经营D管理合同

判断题全球公司与跨国公司最大的不同之处就在于全球公司在企业经营的各个方面都考虑到当地文化的特色,公司还会根据文化的特色来设计产品、推销产品、管理员工,进行客户服务。A对B错

单选题成功企业的成功之处在于()。A很好地利用了市场资源B雄厚技术条件的支持C发展并利用前沿的科学技术D利用国家优惠的政策

填空题市场经济的一大优势就在于通过市场、通过竞争能够实现对企业的()