企业的职业经理队伍由哪两个队伍形成的()A、董事会人员和高层管理人员B、高层管理人员和中层管理人员C、董事会和各部门经理D、高层管理人员和各部门经理

企业的职业经理队伍由哪两个队伍形成的()

  • A、董事会人员和高层管理人员
  • B、高层管理人员和中层管理人员
  • C、董事会和各部门经理
  • D、高层管理人员和各部门经理

相关考题:

管理者按横向分类可以分为()。 A.综合管理人员和专业管理人员B.综合管理人员和高层管理人员C.高层管理人员和基层管理人员D.中层管理人员和基层管理人员

高层管理人员负责明确企业使命,高层管理人员包括( )。A.首席执行官B.董事会成员C.公司总经理D.业务员

在管理中,计划工作应该是一项()。 A、高层管理人员所承担的工作B、高层和中层管理人员所承担的工作C、高层主管和参谋人员所承担的工作D、每一个管理人员都可能要从事的工作

管理控制职能由哪类管理人员来执行() A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.以上均是

会员代表由会员( )担任。 A.执行董事 B.总经理 C.高层管理人员 D.董事会成员

管理控制职能由哪类管理人员来执行( ) A 以上均是B基层管理人员C 中层管理人员D高层管理人员

共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人,现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料,回答下列问题:该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。A:5B:10C:20D:25

判断能力是( )应具备的能力。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.人力资源经理

某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型

判断能力是()应具备的能力。A:高层管理人员B:中层管理人员C:基层管理人员D:人力资源经理

战略性计划一般由()负责制定。A董事会B高层管理人员C中层管理人员D基层管理人员

中医医院高层管理人员的职业化和管理队伍的团队化势在必行。

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理幅度较小D、管理层次较多

管理能力培训一般针对()。A、新员工B、基层、中层和高层管理人员C、在职人员D、中高层管理人员

集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在( )的程度。A、基层管理人员和机构B、中层管理人员和机构C、高层管理人员和机构D、企业的上级主管部门

在管理中,决策是()。A、高层管理人员所承担的任务B、高层和中层管理人员所承担的任务C、高层主管和参谋人员所承担的任务D、每一个管理人员都可能要从事的活动

评价中心的测评对象一般限于管理人员,包括企业组织的基层、中层和高层管理人员。

公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员,其工作内容是管理性工作。

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。A、6B、12C、48D、64

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为()人。A、64B、640C、10240D、10952

企业战略管理的主体是企业的()。A、企业的高层管理人员B、企业的职能部门管理人员C、企业的高层管理人员和职能部门管理人员D、企业全体员工

部门经理一般属于组织的()A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、专业管理人员

单选题企业的职业经理队伍由哪两个队伍形成的()A董事会人员和高层管理人员B高层管理人员和中层管理人员C董事会和各部门经理D高层管理人员和各部门经理

单选题在管理中,决策是()A高层管理人员所承担的任务B高层主管和参谋人员所承担的任务C高层和中层管理人员所承担的任务D每一个管理人员都可能要从事的活动

单选题集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在( )的程度。A基层管理人员和机构B中层管理人员和机构C高层管理人员和机构D企业的上级主管部门

单选题战略性计划一般由()负责制定。A董事会B高层管理人员C中层管理人员D基层管理人员

多选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A管理幅度较大B管理层次较少C管理幅度较小D管理层次较多