所谓(),是指在企业战略的制定和实施过程中,采用先行试验的方法,根据试验效果对战略方案进行必要的修正,使战略得以顺利地实施,并产生较好的效果。A、渐进性B、交互性C、系统性D、稳定性

所谓(),是指在企业战略的制定和实施过程中,采用先行试验的方法,根据试验效果对战略方案进行必要的修正,使战略得以顺利地实施,并产生较好的效果。

  • A、渐进性
  • B、交互性
  • C、系统性
  • D、稳定性

相关考题:

制定有效的战略措施,才能保证战略成功实施。下列对组织保证措施的描述中,正确的有( )。A.战略与组织间的匹配程度,将最终影响到企业战略实施的效率和效果B.企业对经济发展的反应过程中,存在着机构的前导性和战略的滞后性现象C.组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段D.企业在实施某一战略时,不同形式的组织结构有着不同的效率E.组织服务于战略,也就意味着在战略实施过程中应尽量采用分权决策模式

战略审计的主要内容包括( )。A.制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计B.战略目标审计、战略措施审计、实施进度审计C.战略方案审计、制定过程审计、实施结果审计D.战略方案审计、战略目标审计、实施计划审计

所谓战略实施,是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。() 此题为判断题(对,错)。

在企业战略实施中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生,关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥的战略实施模式是( )。A.指挥型模式B.转化型模式C.合作型模式D.增长型模式

()是指企业在战略实施过程中,通过检测战略实施进展情况,评价战略执行效果,审视战略的科学性和有效性,不断调整战略举措,以达到预期目标。 A、战略评价和控制B、战略分析C、战略制定D、战略实施

企业战略失效的原因主要有( )。A.制定企业战略的内外环境发生了新的变化B.企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统,在实施过程中难以贯彻,企业需要修正、补充和完善C.在战略实施的过程中,受企业内部某些主客观因素变化的影响,偏离了战略计划的预期目标D.没有企业战略评价体系

动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期待更好地达成企业战略目标的过程的是( )。A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈

企业战略规划的主要步骤包括()。 A.环境分析B.相对优势分析C.制定战略D.评估、选择战略方案E.方案实施及其实施效果评估

战略管理过程中的核心部分是( )。A.企业战略的制定B.企业战略的实施C.企业战略的控制D.企业战略的反馈

企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略评价

所谓(),是指企业在战略的制定和实施过程中,应不断地与外部环境进行必要的信息交流,以保证企业战略与外部环境保持高度的适应性。 A、渐进性B、交互性C、系统性D、稳定性

动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期更好地达成企业战略目标的过程是()。A、企业战略制定B、企业战略实施C、企业战略控制D、企业战略反馈

企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。A、战略制定B、战略实施C、战略控制D、战略评价

企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤()。A、企业任务确定B、企业战略分析C、企业战略选择和决策D、企业战略实施管理

战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()

企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由()等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制

()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。A、企业战略的制定B、企业战略的实施C、企业战略的控制D、企业战略的分析

企业对已制定的各种战略方案评价时,应当探讨的是()A、还有没有其他战略方案可选择B、战略方案实施的效果如何C、企业有没有实施各种战略方案的能力D、战略方案实现的可能性如何

企业战略是根据企业总体发展的需要而制定,追求的是整体效果,战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程,因此企业战略具有()。A、全局性与复杂性B、稳定性与动态性C、收益性与风险性D、局部性与长期性

战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度,如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时,应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有( )A、战略环境多变B、原来选择的战略方案存在严重偏差C、战略实施过程明显失误D、战略环境稳定

单选题()是指企业在战略实施过程中,通过检测战略实施进展情况,评价战略执行效果,审视战略的科学性和有效性,不断调整战略举措,以达到预期目标。A战略评价和控制B战略分析C战略制定D战略实施

多选题企业对已制定的各种战略方案评价时,应当探讨的是()A还有没有其他战略方案可选择B战略方案实施的效果如何C企业有没有实施各种战略方案的能力D战略方案实现的可能性如何

单选题关于企业战略的说法,错误的是( )。A企业战略实施过程具有较强的稳定性B企业战略的制定和实施具有一定的风险性C企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次D企业战略具有全局性和复杂性

单选题企业战略是根据企业总体发展的需要而制定,追求的是整体效果,战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程,因此企业战略具有()。A全局性与复杂性B稳定性与动态性C收益性与风险性D局部性与长期性

单选题企业家主要担负什么职责?( )A企业战略的执行和策略的运用B企业战略的实施和正确执行C企业战略的制定和战略实施D生产经营策略的制定和落实

单选题战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是( )。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正A②④⑤B②④③C④⑤①D④⑤⑥

单选题动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期更好地达成企业战略目标的过程是()。A企业战略制定B企业战略实施C企业战略控制D企业战略反馈