高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法,并且,匹配也应该存在于组织的()部分当中。A、过程B、信息流动C、管理操作D、财务

高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法,并且,匹配也应该存在于组织的()部分当中。

  • A、过程
  • B、信息流动
  • C、管理操作
  • D、财务

相关考题:

高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法,并且,匹配也应该存在于组织的()部分当中。A、过程B、信息流动C、管理操作D、财务

高绩效工作系统是一系列人力资源实践的组合,强调这些人力资源实践的协调性与一致性,同时与组织战略以及文化环境相互配合,有助于提高员工的能力,激励员工努力实现企业的战略和目标。() 此题为判断题(对,错)。

现代权变组织设计的基本任务,是把与环境、战略、技术关系衔接好,并与设计特点相协调的要素是()。 A.组织结构B.组织变革C.工作设计D.组织目标

薪酬管理的主要目标包括()。 A.使企业盈利B.吸引和留住核心员工C.激发员工创造更高绩效D.使员工能力不断得到开发E.实现组织目标和员工个人发展目标协调

下列关于激励的陈述不正确的是( )。A.激励动机就是通过满足员工的需要而使其努力工作、从而实现组织目标的过程B.为了提高组织的绩效,激励应该无条件地简单满足员工的任何需要C.激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用D.目标管理是激励理论中的期望理论在实践中的具体应用,是一种在企业中应用非常广泛的技术

激励是指促使员工有意愿地追求组织目标,其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。A.工作描述B.工作分析C.工作规范D.工作再设计

平衡计分卡中的设计体现了以学习和成长为核心的思想,将企业的员工、技术和组织文化作为决定因素,分别衡量()等指标,以考评员工的才能、技术结构和企业组织文化等方面的现状与变化A.员工保持率B.员工生产力C.员工满意度的增长D.员工流动率E.员工保留率

良好的绩效辅导应从员工的( )出发,帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。A.组织目标B.部门目标C.绩效目标D.个人目标E.发展目标

薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定,具体地讲包括()。A:建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才B:激发员工的工作热情,创造高绩效C:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调D:激发员工的工作潜能,创造更高的经济效益E:控制人力资源成本,降低企业支出

薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定,具体地讲包括()。A:根据企业的自身情况选择企业合理的工资制度B:建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才C:激发员工的工作热情,创造高绩效D:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调E:确定企业的工资结构以及工资水平

企业人力资源规划员工培训计划的目标有(  )。A.员工知识技能改善B.改善企业文化C.改善工作作风D.员工结构优化E.提高绩效

下面不属于职能型组织结构的优点的是()。A、通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门,组织内的协调活动变得简单B、这种组织结构给员工发展提供更多机会C、这种组织结构给员工晋升提供更多机会D、组织缺乏弹性

运用目标法进行绩效考评时,根据的是()A、员工个人目标与组织目标B、工作分析与员工发展C、工作分析与企业发展目标D、员工发展与组织战略

人力资源实践,包括基于甄选的雇用,基于工作绩效的加薪以及培训新员工和在职员工,都有助于公司获得高绩效。

企业人力资源规划员工培训计划的目标有( )A、员工知识技能改善B、改善企业文化C、改善工作作风D、员工结构优化E、提高绩效

检修文件包是()的作业指导,必须妥善保管,随时与实际施工作业相核对,作业方的工作负责人在接到文件包后应详细地将文件包内容向参加作业的员工作技术交底。

企业人力资源规划中员工培训计划的目标有( )。A、员工知识技能改善B、改善企业文化C、改善工作作风D、保持后备人员数量E、提高绩效

企业人力资源规划中员工培训开发计划的目标有()。A、改善员工知识技能B、改善企业文化C、改善工作作风D、保持后备人员数量E、提高绩效

多选题薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定,具体地讲包括(  )。A职务和岗位工资率的确定B建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才C激发员工的工作热情,创造高绩效D努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调E基本工资和奖励工资的调整

多选题企业人力资源规划员工培训计划的目标有( )A员工知识技能改善B改善企业文化C改善工作作风D员工结构优化E提高绩效

单选题以下关于高绩效工作系统对组织绩效的影响的命题中,属于权变观点的是()A组织无论处于何种情境下,皆可适用所谓的最佳实践,企业若执行这些特定的人力资源管理实践,将会对组织绩效产生正面影响B组织战略会增加或降低人力资源管理实践对组织绩效的影响,即管理实践的有效性会受到组织外在因素的影响C人力资源实践需要和组织目标之间达成契合,人力资源实践和组织其他要素之间可以有多种组合,各种组合都可以带来高绩效D高绩效工作系统能促进生产率、产量、人均销售额等的提高,同时对离职率、员工保持率、工作满意度等重要人力资源管理指标也产生影响

单选题下面不属于职能型组织结构的优点的是()。A通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门,组织内的协调活动变得简单B这种组织结构给员工发展提供更多机会C这种组织结构给员工晋升提供更多机会D组织缺乏弹性

多选题良好的绩效辅导应从员工的(  )出发,帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。A组织目标B部门目标C绩效目标D个人目标E发展目标

多选题关于高绩效工作系统结构特征的描述,以下正确的是()A高绩效工作系统通常从工作设计入手,主要体现在工作单元的结构从官僚式变得更加扁平化和水平化,运用高绩效设计的组织从四个方面设计,分别是结构、人力资源、技术和全面质量管理B高绩效工作系统围绕核心企业流程来设计工作流,员工通常组合成不同的团队负责不同的流程C最为重要的是,高绩效工作系统中的基层员工除了完成工作之外,还负责改进工作方法和程序,解决工作中出现的问题,协调与他人的工作D高绩效工作系统为员工参与工作创造机会,比如工作轮换、质量圈、企业信息共享、报酬与绩效挂钩等E高绩效工作系统的工作流程设计体现了参与性文化的结构性保障,工作流围绕核心业务流程,工作单元的结构从官僚式变得更加扁平化和水平化

单选题根据组织设计视角的看法,高绩效工作系统的主要特点是()A有明确的长期和当前的目标,成员表现出高度的热情、动力和责任,通过整合的团队完成工作,赋予成员一定的自由B广泛的组织变革创新,目的在于协助组织在信息、技术、人员和工作之间获得适应性C组织应着力培养员工参与和承诺,通过引导员工对组织和个人的工作承诺(态度),管理系统是能够达到延伸目标D直接将高绩效作为目标,更多地强调按照绩效付酬和外部激励

单选题运用目标法进行绩效考评时,根据的是()A员工个人目标与组织目标B工作分析与员工发展C工作分析与企业发展目标D员工发展与组织战略

多选题高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法,并且,匹配也应该存在于组织的()部分当中。A过程B信息流动C管理操作D财务

单选题关于高绩效工作系统,下列说法错误的是(  )。A高绩效工作系统能够提升组织的有效性B高绩效工作系统是对人力资源管理各种职能的简单组合C高绩效工作系统特别强调一些特定的人力资源管理方法和思路D高绩效工作系统的核心理念是组织的人力资源管理系统必须与组织的战略和目标保持一致并且确保后者的实现