授权就是将决策权永久地下放到下一个管理层次。
授权就是将决策权永久地下放到下一个管理层次。
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以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。 A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。 A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
下列关于管理层次的说法不正确的是（ ）。A. 管理层次是管理分级的层次数量B. 管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C. 管理层从上到下划分的过程，其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程D. 管理层次之间应该界定清晰
下列关于管理层次的表述，错误的是（ ）。A.管理层次之间应该界定清晰B.管理层次是管理分级的层次数量C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管理层从上到下划分的过程，其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程
单选题下面哪项关于授权和访问管理的陈述最正确（）.A策略决策点（PDP）决定对授权层的访问。策略执行点（PEP）确保策略决策点不能被绕过。B评估和作出授权决定的过程通常是出现在授权层的一个策略决策点（PDP）。访问管理规则在访问管理层中扮演策略执行点（PEP）的角色。C策略执行点（PEP）是强制性的，策略决策点（PDP）是可选的。D策略执行和策略决策都是强制性的，但有时策略执行规则会使策略决策点成为不必要的。E授权和访问管理是组成网络的层次。策略决策点和策略执行点与这，些网络层次是完全独立的。
多选题授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。A所有权B决策权C控制权D执行权E监督权