根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的()、()、()和()。
通过()分析能够清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对正确地制定战略有非常重要的意义。 A、PEST分析B、波特五力模型C、SWOT分析D、企业经营管理检核表
对企业经营单位的战略进行分析及选择,常用的方法有()。 A、SWOT分析B、战略选择模型C、生命周期分析D、经验曲线E、战略聚类模型
()提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。A.迈克尔·波特教授B.凯恩斯C.俄林D.亚当·斯密
SWOT分析框架是美国哈佛大学商学院波特提出来的。() 此题为判断题(对，错)。
迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。 A.SWOT分析法B.五力竞争力模型C.钻石模型D.平衡计分卡
绿色战略分析工具包括哪些()。 A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析
综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,分析企业的优势、弱势、机会和威胁,进行系统评价,从而选择出最佳企业经营策略的策划方法称为()。 A.波士顿矩阵B.麦肯锡模型C.SWOT分析D.迈克尔波特竞争分析法
迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵
美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()A:SWOT分析法B:竞争五要素分析法C:回归分析法D:经济计量模型法
企业进行综合分析常用的分析方法是（ ）。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”
20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了()，用于竞争战略的分析。A.竞争优势理论B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波特钻石模型
美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()A.SWOT分析法B.竞争五要素C.回归分析法D.经济计量模型法
在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（ ）。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.通用矩阵D.SWOT分析
在农业企业经营环境的分析方法中，主要是对企业的过去、现在和将来的经营环境进行时间序列分析的是（）A、PEST分析法B、SWOT分析法C、波特模型分析法D、时间序列分析法
波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商
波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（）。A、波特五种竞争力模型B、价值链分析C、行业吸引力测试D、SWOT分析
企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A、PESTEL分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵分析D、波特的“五力模型”
常见的行业分析不包括（）A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析
以下哪些是对企业内部环境的分析（）。A、SWOT分析法B、价值链法C、PETS法D、波特五力模型E、蒂蒙斯三要素模型
（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法
企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
判断题对企业经营资源进行分析的一个常用工具波特教授提出的SWOT。A对B错
判断题对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。A对B错
判断题SWOT分析法是由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出的。A对B错