根据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%～33%的费用增加与（ ）存在的问题有关。A．施工进度B．施工质量C．信息交流D．员工素质
对于一个项目，通常根据( )要求确定项目目标，所有的项目业主都要求按期完成项目的建设，．不超出预算费用，并达到合同规定的质量标准。A．工作范围B．合同要求C．质量D．进度E．费用
信息系统开发项目管理就是为了使信息系统项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。()
建设工程项目管理的三大目标是()。 A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量
通常所说的项目三大控制是指对项目（ ）方面的控制。A、安全、质量、费用B、进度、安全、费用C、进度、质量、安全D、进度、质量、费用
项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。A.费用、进度、安全B.进度、安全、质量C.质量、安全、工期D.工期、质量、费用
据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%～33%的费用增加与()存在的问题有关。A、信息交流B、施工质量C、施工进度D、员工素质
以下哪些不属于项目控制的关键因素（）。A、进度B、成本费用C、经济危机D、工作范围
项目质量控制对象中的项目管理结果指的是（）。A、费用发生、项目经理等B、交付物、项目经理等C、交付物、生产员工等D、产品、进度状况等
下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素？ （）A、工作范围，资源数量，成本B、工作范围，成本，时间C、资源，质量，预算、范围、风险和进度
有关建设工程项目管理叙述正确的是（）。A、项目管理的目的是实现费用.进度和质量等目标B、施工方和设计方的项目管理是管理的核心C、项目管理信息系统主要用于项目的组织控制D、项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段
项目管理的三大目标是（）。A、范围、费用、进度B、费用、进度、质量C、投资、进度、质量D、范围、投资、质量
项目管理的三大控制目标为（）。A、进度、质量、费用控制B、进度、质量、成本控制C、进度、质量、安全控制D、安全、质量、费用控制
对于一些诸如石油化工、核能和军事类等项目，应该注重（）。A、以质量为中心B、以进度为中心C、以费用为中心D、质量、进度、费用并重
为了项目预期的要求，项目可以看成是（）组成。A、范围、组织结构、数量、费用、时间进度五要素构成B、范围、组织结构、质量、费用、时间进度五要素构成C、范围、质量、费用、时间进度四要素构成D、组织结构、质量、费用、时间进度四要素构成
下列（）对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是利益各方实施的阶段不同。A、进度目标、费用目标B、质量目标、费用目标C、进度目标、质量目标D、进度目标、质量目标、费用目标
项目管理任务包含（）A、进度控制B、质量控制C、合同管理D、信息管理E、费用控制
及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况，一般是咨询工程师在（）阶段的工作。A、策划与决策B、项目准备C、项目实施D、竣工验收和总结
项目管理的四大目标是（）。A、范围、费用、进度、安全B、费用、进度、质量、安全C、投资、进度、质量、安全D、范围、投资、质量、安全
单选题建设工程项目管理的三大目标是（）。A范围、费用、进度B费用、进度、质量C投资、进度、质量D范围、投资、质量
单选题对于一些诸如石油化工、核能和军事类等项目，应该注重（）。A以质量为中心B以进度为中心C以费用为中心D质量、进度、费用并重
单选题下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素？ （）A工作范围，资源数量，成本B工作范围，成本，时间C资源，质量，预算、范围、风险和进度
单选题下列（）对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是利益各方实施的阶段不同。A进度目标、费用目标B质量目标、费用目标C进度目标、质量目标D进度目标、质量目标、费用目标
单选题项目管理的三大控制目标为（）A进度、质量、费用控制B进度、质量、成本控制C进度、质量、安全控制D安全、质量、费用控制
单选题建设工程项目10%～33%的费用增加与（）存在的问题有关。A信息交流B施工质量C施工进度D信息收集
单选题项目管理的三大目标是（）。A范围、费用、进度B费用、进度、质量C投资、进度、质量D范围、投资、质量
单选题有关建设工程项目管理叙述正确的是（）。A项目管理的目的是实现费用.进度和质量等目标B施工方和设计方的项目管理是管理的核心C项目管理信息系统主要用于项目的组织控制D项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段