项目质量控制对象中的项目管理结果指的是（）。A、费用发生、项目经理等B、交付物、项目经理等C、交付物、生产员工等D、产品、进度状况等
项目质量控制对象中的项目管理结果指的是（）。
- A、费用发生、项目经理等
- B、交付物、项目经理等
- C、交付物、生产员工等
- D、产品、进度状况等
相关考题：
以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是（ ）。 A．质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 B．达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标 C．一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象 D．项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
以下关于项目质量控制的叙述中，（）是不正确的。A.项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动B.项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动C.项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果D.项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制
以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是__________。A．项目质量计划是质量控制与质量保证的共同依据B．项目质量控制的目的是增强满足质量要求的能力C．项目质量保证的目的是致力于提供质量要求得到满意的信任D．一定时间内项目质量保证的结果也是质量控制的审计对象
施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期B.项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标
关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志
施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）A、 自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期B、 项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作C、 费用目标对业主而言就是成本目标D、 项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标
关于工程项目质量控制系统的特性，下列说法正确的是( )。A.工程项目质量控制系统是以工程项目为对象B.工程项目质量控制系统是独立的目标控制系统C.工程项目质量控制系统是永久性的D.工程项目质量控制系统是某个监理单位的管理活动
下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是 （ ） 。A. 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B. 测试是项目质量控制的方法之一C. 帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面D. 项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
下列有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）。A、项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B、测试是项目质量控制的方法之一C、帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应于质量控制方面D、项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
以下关于项目质量管理的说法都是正确的，除了（）。A、项目质量管理既要考虑项目管理的质量，又要考虑项目产品的质量B、项目质量管理同时兼顾项目过程的质量和项目结果的质量C、项目质量管理方法适用于所有的项目，无论项目会产出怎样的结果D、项目质量管理是为了保证项目结果达到尽可能高的质量标准
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
质量控制是项目质量控制人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中，一是执行项目质量控制的输入。（） ①组织过程资产 ②质量度量标准 ③工作绩效信息 ④项目章程 ⑤已批准的变更请求A、①②③B、①③④C、①②③⑤D、②③④⑤
单选题关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（ ）。A建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同
单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A施工项目进度控制B施工项目质量控制C施工项目成本控制D施工项目安全控制
单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制