描述企业或社会组织各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图,指的是平衡记分卡。() 此题为判断题(对,错)。

描述企业或社会组织各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图,指的是平衡记分卡。()

此题为判断题(对,错)。


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平衡记分卡从( )角度衡量企业的业绩。A.内部流程B.财务C.战略目标D.客户E.学习与成长

平衡计分卡的核心思想是通过()、()、()、()4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。

(),是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。 A、战略管理B、战略地图C、成本分析图D、绩效管理

平衡记分卡从哪个角度衡量企业的业绩?( )A.内部流程B.财务C.客户D.战略目标E.学习与成长 确认答案

时序关系图法的使用条件是( )。A.各关键事件之间既存在逻辑顺序关系,又有一定的时间间隔B.各关键事件之间既存在因果关系,又有一定的时间间隔C.各关键事件之间既存在逻辑顺序关系,又有因果关系D.各关键事件之间具有可比性

战略地图是对企业战略要素及其之间因果关系的可视化表示方法。

2、以下关于平衡记分卡的说法错误的是()。A.平衡记分卡与战略无关B.平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具C.平衡记分卡包括四个维度D.平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩

【判断题】相关变量之间可能只有间接而没有直接因果关系,或完全没有因果关系。()A.Y.是B.N.否

平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程和外部政府监管四个方面指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹,实现绩效考核的目标。