一般来说,管理者在授权时,不能下授的是()。A、 直线职权B、 执行职责C、 最终职责D、 参谋职权

一般来说,管理者在授权时,不能下授的是()。

  • A、 直线职权
  • B、 执行职责
  • C、 最终职责
  • D、 参谋职权

相关考题:

军人宣誓,可以结合 ( ) 进行。A、授衔B、授装C、授带D、授衔、授装

管理者通常只能授出责任,不能授出任务。此种说法:() 此题为判断题(对,错)。

唐代委任官员的形式有哪些()? A、册授B、制授C、敕授D、旨授E、判补

授权时,授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。该原则称为()A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制

授权时,只能对直接下级授权。该原则称为()A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制

管理者授权并不授责,即仍然承担该职位的职责。( ) 此题为判断题(对,错)。

()全面是指要向学生传授丰富多彩的知识,而不是狭窄、局限的知识。 A.授知方法B.授知内容C.授知途径D.授知对象

管理者进行授权时应遵循的原则包括:()A、合理授权原则B、以信为重原则C、量力授权原则D、授中有控原则E、宽容失败原则

关于智博版企业网上银行“操作员转授权维护”功能说法错误的是()A、授出方和授入方可以为同一人B、此功能会将授出方操作员证书冻结C、转授权的起止日期不能小于当前日期D、授入方操作员需通过转授权登录

管理者将权力授出后就无需过问了。

管理者在管理工作中行使决策权时,对于规模大的企业,除特别情况以外,一般都需要不同程度地()。A、集中决策权B、扩大分权C、授责不授权D、授权不授责

领导者向下级授权时,授什么权,授多少权,应根据下级能力的高低而定。这是授权的()。A、明确责权B、视能授权C、适度授权D、逐级授权

领导者向下属授权时,授什么权,授多少权,应根据下级能力的高低而定。

以下不属于接触轨授流方式的是()。A、上部授流方式B、下部授流方式C、侧部授流方式D、局部授流方式

上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权

管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦即授权的()原则。A、目标明确B、权责对等C、明确责任

单选题管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦即授权的()原则。A明确责任B目标明确C权责对等

多选题古代委任官员的形式有()等。A册授B制授C敕授D旨授E判补

单选题领导者向下级授权时,授什么权,授多少权,应根据下级能力的高低而定。这是授权的()。A明确责权B视能授权C适度授权D逐级授权

单选题以下不属于接触轨授流方式的是()。A上部授流方式B下部授流方式C侧部授流方式D局部授流方式

判断题领导者向下属授权时,授什么权,授多少权,应根据下级能力的高低而定。A对B错

判断题管理者将权力授出后就无需过问了。A对B错

单选题管理者在管理工作中行使决策权时,对于规模大的企业,除特别情况以外,一般都需要不同程度地()。A集中决策权B扩大分权C授责不授权D授权不授责

多选题管理者进行授权时应遵循的原则包括:()A合理授权原则B以信为重原则C量力授权原则D授中有控原则E宽容失败原则

单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()A适度授权B逐级授权C授权不授责D视能授权

单选题一般来说,管理者在授权时,不能下授的是()。A 直线职权B 执行职责C 最终职责D 参谋职权

单选题关于企业网上银行“操作员转授权维护”功能说法错误的是().A授出方和授入方可以为同一人B此功能将授出方操作员证书作了冻结C起止日期不能小于当前日期D授入方操作员通过转授权登录